Advances in Mergers and Acquisitions
Fúzie a akvizície sú naďalej hlavným prostriedkom rastu spoločností na celom svete. Nielen v Spojených štátoch a Európe, ale aj v Japonsku, Číne, Indii, Brazílii a ďalších krajinách vedúci pracovníci uzatvárajú veľké stávky na budúcnosť svojich firiem.
Pri takomto intenzívnom skúmaní vo svete podnikania nie je prekvapujúce, že akademický výskum fúzií a akvizícií je podobne intenzívny. Témy siahajú od stratégie po organizačnú integráciu, kultúru, vedenie, plánovanie ľudských zdrojov a finančnú analýzu. Podobne aj teórie, ktoré pomáhajú pochopiť fúzie a akvizície, siahajú od teórie vyšších vrstiev až po pohľad na firmu založený na zdrojoch, analýzu konkurencie, organizačnú dôveru, siete, riadenie znalostí a iné.
To, čím séria "Advances in Mergers and Acquisitions" vyniká, je jej zameranie na všetky tri charakteristiky, ktoré tvoria túto oblasť výskumu - štúdie od vedcov z rôznych krajín, s rôznymi výskumnými otázkami a opierajúce sa o rôzne teoretické perspektívy. Takýto široký a inkluzívny prístup k fúziám a akvizíciám nie je ľahké zopakovať v akademických časopisoch s oveľa užšími mandátmi a metrikami.
Každoročne vydávané zborníky poskytujú špičkové myšlienky popredných vedcov v celosvetovom meradle. Takýto postup nielenže rozširuje skúmané otázky, ale tiež pomáha výskumníkom zvážiť vzájomné vzťahy medzi rôznymi perspektívami. V konečnom dôsledku je najlepším spôsobom, ako dosiahnuť porozumenie takej rozsiahlej témy, akou sú fúzie a akvizície, integračný a zároveň expanzívny výber výskumných otázok a teoretických základov.
Kniha "Advances in Mergers and Acquisitions" ponúka túto jedinečnú perspektívu, ktorú nie je ľahké nájsť inde a ktorá pomôže vedcom premýšľať o fúziách a akvizíciách novými spôsobmi a budovať našu vedomostnú základňu o tejto kritickej téme. Vzhľadom na obrovské sumy investované do stratégií rastu prostredníctvom akvizícií na celom svete nebol akademický výskum fúzií a akvizícií nikdy dôležitejší.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)