Podnikanie od kreativity k inovácii: Efektívne myšlienkové zručnosti pre meniaci sa svet

Hodnotenie:   (3,8 z 5)

Podnikanie od kreativity k inovácii: Efektívne myšlienkové zručnosti pre meniaci sa svet (Edward Lumsdaine)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha „Podnikanie od kreativity k inovácii“ je oceňovaná pre svoj informatívny obsah, jasné pokyny a jednoduchosť pochopenia. Niektorí používatelia ju považujú za cennú na akademické účely, zatiaľ čo iní ju odporúčajú požičať si namiesto zakúpenia.

Výhody:

Informatívna, dobre napísaná, ľahko pochopiteľná, skvelá osnova, jasné pokyny na použitie, praktická na univerzitné použitie, rýchle dodanie, dobrá hodnota.

Nevýhody:

Niektorí používatelia neodporúčajú knihu kupovať a namiesto toho odporúčajú požičať si ju v knižnici.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Entrepreneurship from Creativity to Innovation: Effective Thinking Skills for a Changing World

Obsah knihy:

Podnikanie od kreativity k inováciám je jedinečnou príručkou pre študentov, potenciálnych podnikateľov a vynálezcov, manažérov firiem, vedúcich tímov alebo kohokoľvek, kto sa chce stať úspešnejším riešiteľom problémov a inovátorom. Zameriava sa na myslenie a zručnosti pri riešení problémov, ktoré sú potrebné na dosiahnutie úspechu v našom rýchlo sa meniacom svete špičkových technológií.

Podnikateľské myslenie vám umožní vyrovnať sa s neistotou a správať sa flexibilnejšie v pracovnom i osobnom živote - tieto zručnosti sú určené pre každého Učivo sa posilňuje aplikáciou na komunikáciu, tímovú prácu a podnikanie, čo zase zlepší vaše chápanie inovácií - cennej zručnosti, ktorú vyhľadávajú zamestnávatelia, ktorí považujú schopnosť inovovať za kľúčovú pre udržanie konkurencieschopnosti na globálnom trhu. Okrem toho v čase, keď tradičné pracovné miesta zanikajú, budete mať väčšiu šancu rozpoznať nové príležitosti a profitovať z nich. Prvá časť tejto knihy predstavuje ucelený pohľad na podnikanie a jeho prepojenie s tvorivosťou a inováciami.

Zoznámite sa s modelom Herrmannových štýlov myslenia, modelom kreatívneho riešenia problémov a Pughovou metódou na vývoj optimalizovaných riešení. V druhej časti sa naučíte aplikovať tieto nástroje myslenia na proces vývoja produktu, od zistenia potreby spotrebiteľa a následnej syntézy kreatívnych nápadov až po "najlepší" koncept alebo riešenie, ktoré možno chrániť patentom.

Tretia časť ukazuje, ako môžete tieto nástroje použiť na rozvoj podnikania - poskytuje tiež prehľad zdrojov, ktoré sú podnikateľom k dispozícii na začatie podnikania. Štvrtá časť sa zaoberá stratégiami vedenia a riadenia začínajúceho podniku.

Predstavuje štyri kľúčové piliere potrebné na udržanie organizačných inovácií pre rast a ziskovosť: rozvoj myšlienkových schopností každého z nás; ich uplatňovanie multifunkčnými tímami na úrovni projektov; ich integrácia na organizačnej úrovni manažmentom; s otvorenou komunikáciou spájajúcou všetkých v podniku.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781425104726
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Podnikanie od kreativity k inovácii: Efektívne myšlienkové zručnosti pre meniaci sa svet -...
Podnikanie od kreativity k inováciám je jedinečnou...
Podnikanie od kreativity k inovácii: Efektívne myšlienkové zručnosti pre meniaci sa svet - Entrepreneurship from Creativity to Innovation: Effective Thinking Skills for a Changing World
Paličky a čokoláda: Čokolády: Príbeh lásky preklenujúci čas a kultúry - Chopsticks and Chocolate: A...
Toto sú memoáre o manželstve, ktoré preklenulo...
Paličky a čokoláda: Čokolády: Príbeh lásky preklenujúci čas a kultúry - Chopsticks and Chocolate: A Love Story Bridging Time and Cultures
Paličky a čokoláda: Čokolády a čokolády: milostný príbeh preklenujúci čas a kultúry - Chopsticks and...
Toto sú memoáre o manželstve, ktoré preklenulo...
Paličky a čokoláda: Čokolády a čokolády: milostný príbeh preklenujúci čas a kultúry - Chopsticks and Chocolate: A Love Story Bridging Time and Cultures

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)