Podnikanie bez šéfov: Ako samosprávne tímy budujú vysoko výkonné spoločnosti

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje zbierku prípadových štúdií, ktoré ilustrujú výhody a implementáciu samosprávnych tímov v rôznych spoločnostiach. Je pútavá a dobre napísaná, pričom na podrobných príkladoch zdôrazňuje výhody autonómie na pracovisku, najmä s dôrazom na jedinečnú podnikovú štruktúru spoločnosti W.L. Gore. Hoci je kniha zasvätená, nezaoberá sa potenciálnymi výhodami vlastníctva zamestnancov pri zlepšovaní výkonnosti spoločnosti.

Pútavý štýl písania, relevantné a podnetné prípadové štúdie, zdôrazňuje význam autonómie pri zlepšovaní výkonnosti zamestnancov, podrobný príklad štruktúry spoločnosti W.L. Gore, dobre organizovaný materiál.

Nezaoberá sa otázkou vlastníctva a tým, či je vlastníctvo zamestnancov dôležité pre zvýšenie motivácie pracovníkov.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Business Without Bosses: How Self-Managing Teams Are Building High- Performing Companies

Obsah knihy:

Pravda o tímoch.

„Ak uvažujete o samosprávnych tímoch pre svoje vlastné podnikanie, kniha Podnikanie bez šéfov by mala byť na vašom zozname čítania.“ -Managing Office Technology.

„Každý, kto sa chce stať alebo zostať manažérom, musí zvládnuť praktické a filozofické lekcie tejto knihy.“ - J. B. -Allan R. Cohen Viceprezident pre akademické záležitosti, Babson College a autor kníh The Portable MBA in Management a Influence without Authority.

„Prípadové štúdie z „reálneho sveta“ oslovia manažérov, ktorí potrebujú odpovede, nie teóriu, o samosprávnych tímoch.“ -Wiliam Band Viceprezident spoločnosti Rath & Strong, Inc., konzultant v oblasti manažmentu, a autor kníh Creating Value for Customers a Touchstones.

Táto zasvätená exkurzia vám ukáže, ako organizácie vrátane Texas Instruments, IDS Financial Services a W. L. Gore & Associates zavrhli starý koncept „šéfa“ a prosperovali s novým a efektívnym štýlom riadenia tímov. Charles C. Manz, Ph. D., a Henry P. Sims, Jr., Ph. D., autori knihy SuperLeadership, vás na základe reálnych príkladov úspechu a neúspechu prevedú úskaliami tímovej práce v rôznych oblastiach služieb a výroby a vo všetkých fázach vývoja.