Pestovanie skvelých zamestnancov: Premena obyčajných ľudí na neobyčajných pracovníkov

Hodnotenie:   (4,0 z 5)

Pestovanie skvelých zamestnancov: Premena obyčajných ľudí na neobyčajných pracovníkov (Erika Andersen)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha „Growing Great Employees“ od Eriky Andersenovej ponúka kombináciu teoretických a praktických poznatkov o efektívnom riadení, pričom na ilustráciu kľúčových konceptov využíva predovšetkým metafory záhradníctva. Hoci mnohé recenzie chvália jej pútavé písanie a praktické rady, niektoré ju považujú za opakujúcu sa a bez prevratného obsahu, vhodnú najmä pre začínajúcich manažérov.

Výhody:

Jasné, praktické rady pre manažérov a vedúcich pracovníkov organizácií.
Pútavý štýl písania, vďaka ktorému sú koncepty ľahko pochopiteľné.
Súčasťou sú užitočné rámce, pracovné listy a hodnotenia.
Pomáha pri rozvoji angažovanosti a úspešnosti zamestnancov.
Použiteľné aj mimo tradičného podnikateľského prostredia, vrátane vzdelávania a osobného rozvoja.

Nevýhody:

Nadmerné používanie záhradníckych metafor môže byť únavné.
Obsah nemusí skúseným manažérom poskytnúť nové poznatky.
Niektorí považujú knihu za vhodnejšiu pre začiatočníkov alebo účastníkov kurzov Manažér 101.
Zaznamenali sa prípady nadbytočného obsahu a nadmernej dĺžky.
Niektorí mali pocit, že v niektorých oblastiach manažmentu, ako sú techniky vedenia rozhovorov, chýba hĺbka.

(na základe 36 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Growing Great Employees: Turning Ordinary People Into Extraordinary Performers

Obsah knihy:

Ako vytvoriť hviezdny kolektív, aj keď o riadení neviete nič " Vaši zamestnanci sú rovnako ako vy a ja nedokonalé a nádejné ľudské bytosti, ktorých úspech aspoň čiastočne závisí od vašich manažérskych schopností, ľudské bytosti, ktorým sa bude dariť, ak sa im budete venovať zručne a dôsledne, a ktoré budú slabnúť, ak sa im nebudete venovať. " Erika Andersenová pomohla niektorým z najlepšie riadených spoločností na svete rozvíjať svojich zamestnancov.

Teraz vysvetľuje, ako si udržať náskok pred konkurenciou investovaním do svojich ľudí. Zistíte, že: "Počúvanie je vaším najsilnejším aktívom. " Využite ho na motiváciu a budovanie odhodlania.

"Všetko, čo viete o pohovoroch, je nesprávne. " Zistite, čo skutočne potrebujete od potenciálneho zamestnanca.

"Úspešné spoločnosti zamestnávajú pre udržanie. " Získajte pocit, že ľudia sú súčasťou tímu od prvého dňa.

Či už ste začínajúci manažér, alebo vrcholový manažér, Andersen vám pomôže vytvoriť dynamické pracovisko, kde úsilie, ktoré vynaložíte dnes, rozkvitne do úspechu na ďalšie roky. ".

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781591841906
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba
Rok vydania:2007
Počet strán:304

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Pestovanie skvelých zamestnancov: Premena obyčajných ľudí na neobyčajných pracovníkov - Growing...
Ako vytvoriť hviezdny kolektív, aj keď o riadení...
Pestovanie skvelých zamestnancov: Premena obyčajných ľudí na neobyčajných pracovníkov - Growing Great Employees: Turning Ordinary People Into Extraordinary Performers
Vedenie, aby vás ľudia nasledovali - Leading So People Will Follow
Jedinečný pohľad na vedenie od populárneho blogera časopisu Forbes a celosvetovo známeho...
Vedenie, aby vás ľudia nasledovali - Leading So People Will Follow
Zmena zvnútra: Zmeny zvnútra: Aby ste vy, váš tím a vaša organizácia boli schopní zmeny - Change...
Ľudia sa bránia zmenám, pretože sú pevne...
Zmena zvnútra: Zmeny zvnútra: Aby ste vy, váš tím a vaša organizácia boli schopní zmeny - Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable
Byť strategický: Plánujte úspech; Prekonajte konkurenciu; Buďte v predstihu pred zmenami - Being...
Stratégia? Taktika? Zmätok? Koľkokrát ste sedeli...
Byť strategický: Plánujte úspech; Prekonajte konkurenciu; Buďte v predstihu pred zmenami - Being Strategic: Plan for Success; Out-Think Your Competitors; Stay Ahead of Change

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)