Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Neustále sa objavujú nové výzvy v oblasti riadenia zamestnancov. Aktuálne sa hovorí o novej práci a digitálnych domorodcoch.
Pred niekoľkými rokmi sa ešte predpokladalo, že zamestnanci potrebujú pevnú ruku, že im treba dať jasný cieľ a predovšetkým spôsob, ako ho dosiahnuť. Nové prístupy vedenia naopak zohľadňujú, že k stanovenému cieľu môžu efektívnejšie viesť aj určité voľnosti a samostatné konanie. Tradičné teórie a koncepcie vedenia spájajú úspech vedenia predovšetkým so správaním a vlastnosťami vedúceho.
Na druhej strane novšie prístupy umožňujú širší pohľad na vedenie tým, že kladú väčší dôraz na proces interakcie medzi manažérmi a zamestnancami, význam zamestnancov a organizačný kontext. Autor nielen vysvetľuje rozdiely medzi klasickými prístupmi k vedeniu a novými koncepciami práce, ale aj ukazuje, ako možno tieto dva "svety vedenia" zosúladiť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)