Otvorená stratégia: Stratégia: zvládnutie narušenia mimo C-Suite

Recenzie čitateľov

Kniha „Otvorená stratégia“ ponúka komplexný prístup k modernej formulácii a realizácii stratégie, pričom zdôrazňuje nevyhnutnosť inkluzívnosti a spolupráce aj mimo C-suite. Spája teoretické poznatky s praktickými aplikáciami a poskytuje organizáciám realizovateľné kroky na prijatie otvorenej stratégie v dnešnom rýchlom podnikateľskom prostredí. Zatiaľ čo mnohé recenzie chvália jej inovatívny pohľad a užitočnosť, objavujú sa niektoré kritické pripomienky týkajúce sa technickej hĺbky knihy a príkladov.

Pútavé rozprávanie a praktické postrehy.

Poskytuje moderný rámec stratégie, ktorý zahŕňa rôzne perspektívy.

(na základe 20 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite

Obsah knihy:

Ako inteligentné spoločnosti otvárajú strategické iniciatívy, aby do nich zapojili zamestnancov v prvej línii, odborníkov, dodávateľov, zákazníkov, podnikateľov a dokonca aj konkurentov.

Prečo sú niektoré z najúspešnejších spoločností na svete schopné udržať si náskok pred narušením, prijímať a implementovať inovatívne stratégie, zatiaľ čo iné majú problémy? Nie je to preto, že by si najali nového generálneho riaditeľa alebo drahých konzultantov. Je to preto, že tieto priekopnícke spoločnosti si osvojili nový spôsob tvorby stratégií. Namiesto toho, aby sa strategické úvahy viedli v rámci C-Suite, otvárajú strategické iniciatívy rôznym skupinám zainteresovaných strán - zamestnancom v prvej línii, expertom, dodávateľom, zákazníkom, podnikateľom a dokonca aj konkurencii. Otvorená stratégia predstavuje novú filozofiu, kľúčové nástroje, rady krok za krokom a fascinujúce prípadové štúdie - zo spoločností od Barclays po Domino -, ktoré vedú vedúcich pracovníkov podnikov k tomuto prelomovému prístupu k stratégii.

Autori - odborníci na obchodné stratégie z akademického prostredia aj z oblasti manažérskeho poradenstva - predstavujú nástroje pre každú z troch fáz tvorby stratégie: generovanie nápadov, formulovanie plánu a implementáciu. Ide o digitálne nástroje (vrátane strategických súťaží), ktoré umožňujú najširšiu účasť; hybridné digitálne/osobné nástroje (vrátane "výzvy nočnej mory konkurencie"); nástroj workshopu, ktorý gamifikuje proces vývoja obchodného modelu; a nástroje, ktoré pomáhajú spoločnostiam realizovať a udržiavať otvorené strategické úsilie.

Otvorená stratégia má prekvapivé výsledky: prieskum medzi 200 vedúcimi predstaviteľmi podnikov ukázal, že hoci techniky otvorenej stratégie boli nasadené len pri 30 % ich iniciatív, tie isté iniciatívy im priniesli 50 % príjmov a ziskov. Táto kniha ponúka plán na dosiahnutie takéhoto úspechu.