Osem základných ľudských zručností pre riadenie projektov: Riešenie najčastejších problémov s ľuďmi pre vedúcich tímov

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj hlboký a praktický prístup k riadeniu projektov, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre osobný aj profesionálny rozvoj. Obsahuje zrozumiteľné príbehy, prípadové štúdie a účinné techniky, ktoré čitateľov zaujmú a zlepšia tímovú dynamiku.

⬤ Stručná a prehľadná zbierka poznatkov a mantier.
⬤ Vynikajúca na pochopenie tímovej angažovanosti a produktivity.
⬤ Dobre napísané praktické techniky a zrozumiteľné prípadové štúdie.
⬤ Cenné lekcie použiteľné v pracovných aj osobných vzťahoch.

⬤ Pre niekoho môže byť osem uvedených zručností menej pôsobivých.
⬤ Obmedzená hĺbka v niektorých oblastiach, keďže niektoré techniky nemusia rezonovať u každého čitateľa.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Obsah knihy:

Veterán projektového manažmentu a profesor Kalifornskej univerzity Zachary Wong identifikuje osem najčastejších problémov ľudí pri riadení projektov a ponúka flexibilný, prispôsobiteľný prístup k ich riešeniu, založený na celoživotnom výskume.

Zachary Wong ponúka praktické stratégie, zručnosti a nástroje, ktoré pomáhajú projektovým manažérom diagnostikovať a riešiť najťažšie problémy s ľuďmi. Na základe desiatok rokov praxe v zákopoch kniha ukazuje, ako konfrontovať a korigovať zlé správanie, zvýšiť výkonnosť a začlenenie tímu, zmeniť zložitých ľudí a pracovníkov so slabými výsledkami, prinútiť ľudí robiť to, čo od nich chcete, zvýšiť motiváciu a postoj zamestnancov, znížiť odpor voči zmene a averziu voči riziku a zvládnuť náročných šéfov.

Wong verí, že najlepší tímoví lídri sú riešitelia problémov a facilitátori, preto táto kniha poskytuje modely riešenia problémov a nástroje na diagnostikovanie problémov ľudí a facilitačné metódy, postupy a techniky na ich odstránenie. Je to prístup, ktorý možno prispôsobiť tak, aby vyhovoval akejkoľvek osobe alebo situácii. Každá zručnosť je vysvetlená vyváženou kombináciou prípadových príbehov, príkladov, stratégií, procesov, nástrojov a techník spolu s ilustráciami, grafmi, tabuľkami a inými vizuálnymi pomôckami na objasnenie kľúčových pojmov a ich uplatnenia na pracovisku. Na upevnenie najdôležitejších poznatkov Wong na konci každej kapitoly uvádza „Pamäťovú kartu“ a „Zhrnutie zručností“.

Nie je nič ťažšie ako viesť ľudí a riadiť projektové tímy. Úspešnosť si vyžaduje kombináciu znalostí ľudskej psychológie, organizačného správania a ľudských faktorov, zručností v oblasti dohľadu, procesov a komunikácie, zabezpečenia dobrej tímovej práce, vysokej integrity a silného vedenia a schopnosti integrovať a uplatňovať tieto zručnosti v rôznorodom pracovnom tíme. Osem základných zručností ľudí pre riadenie projektov je určených pre jednotlivcov, vedúcich tímov a manažérov, ktorí dohliadajú a koordinujú každodenný výkon ostatných a ktorí hľadajú riešenia, ktoré môžu okamžite uplatniť.