Hodnotenie:
Kniha je všeobecne považovaná za základnú príručku pre odborníkov v oblasti dodávateľského reťazca, ktorá ponúka komplexnú aktualizáciu metodiky MRP prostredníctvom integrácie koncepcií Lean a TOC. Je dobre napísaná, prehľadná a slúži ako príručka pre moderné riadenie operácií, najmä s dôrazom na MRP riadené dopytom (DDMRP). Hoci poskytuje hlboké znalosti a užitočné nástroje pre odborníkov z praxe, nie je určená na rýchle čítanie a vyžaduje si určité predchádzajúce znalosti z oblasti materiálového manažmentu.
Výhody:⬤ Komplexná aktualizácia metodiky MRP, integrácia štíhlej výroby a TOC.
⬤ Dobre napísaná a pútavá, sprístupňuje zložité koncepty.
⬤ Ponúka praktické nástroje na rozhodovanie, napríklad koncepciu semaforu pre zásoby.
⬤ Poskytuje cenné poznatky o operáciách riadených dopytom.
⬤ Vysokokvalitný referenčný materiál pre začiatočníkov aj skúsených odborníkov.
⬤ Chválený ako „biblia“ plánovania materiálov.
⬤ Nie je vhodný na rýchle čítanie; vyžaduje si čas a úsilie na strávenie.
⬤ Niektoré nové definície a pojmy môžu byť pre používateľov oboznámených s tradičným MRP mätúce.
⬤ Pre úplné pochopenie sa predpokladajú určité základné znalosti v oblasti riadenia materiálov.
(na základe 55 čitateľských recenzií)
Orlicky's Material Requirements Planning, Third Edition
Poznámka vydavateľa: Vydavateľ negarantuje kvalitu, pravosť ani prístup k akýmkoľvek online právam, ktoré sú súčasťou produktu, pri produktoch zakúpených od predajcov tretích strán.
Úplne prepracované a aktualizované vydanie prelomového diela o plánovaní materiálových požiadaviek (MRP), Orlického plánovanie materiálových požiadaviek, tretie vydanie, sa zameriava na nové pravidlá potrebné na efektívnu podporu výrobnej prevádzky pomocou systémov MRP v dvadsiatom prvom storočí. Tento autoritatívny zdroj ponúka osvedčené riešenia, ktoré vám pomôžu získať konkurenčnú výhodu prostredníctvom strategického skrátenia času realizácie, podstatného zníženia celkových investícií do zásob a výrazného zvýšenia úrovne služieb. Ide o nepostrádateľný nástroj pre pracovníkov z výrobnej praxe a všetkých, ktorí sa pripravujú na certifikáciu CPIM.
Obsahuje:
⬤ Zásoby vo výrobnom prostredí.
⬤ Zásady MRP.
⬤ Systém MRP.
⬤ Logika spracovania.
⬤ Vymeriavanie šarží.
⬤ Záznamy a súbory systému.
⬤ Definícia výrobku.
⬤ Master plán výroby.
⬤ Systém plánovania a kontroly zásob.
⬤ Efektívnosť systému.
⬤ Vplyv odvetvia na MRP.
⬤ Projektová výroba.
⬤ Prevádzková výroba.
⬤ Použitie v priemyselných procesoch.
⬤ Využitie opakovanej výroby.
⬤ Plánovanie predaja a prevádzky.
⬤ Vývoj MRP a plánovacích systémov.
⬤ Logika MRP riadeného dopytom (DDMRP).
⬤ Strategické umiestňovanie zásob.
⬤ Dynamické zásobníky.
⬤ Plánovanie riadené dopytom.
⬤ Vysoko viditeľné a kolaboratívne vykonávanie.
⬤ Výkazovanie a analýza výkonnosti DDMRP.
⬤ BudúcnosťDDMRP.
Toto nové vydanie klasického textu o plánovaní materiálových požiadaviek (MRP), ktoré nadväzuje na priekopnícku prácu Jozefa Orlického, odhaľuje ďalší vývojový krok synchronizácie materiálov a dodávateľského reťazca v modernom výrobnom prostredí.
Orlického Plánovanie materiálových požiadaviek, tretie vydanie skúma zlé obchodné výsledky zakotvené v mnohých dnešných výrobných systémoch, rozoberá základné problémy spôsobujúce tieto výsledky, vysvetľuje alternatívnu ťahovú štruktúru plánovania a riadenia materiálových tokov a prezentuje výsledky zo skutočných implementácií.
Toto dôkladne aktualizované vydanie ponúka komplexné pokrytie MRP, opisuje súčasný stav aplikácie MRP a identifikuje základné zmeny potrebné na dosiahnutie udržateľného úspechu vzhľadom na súčasné globálne podmienky a technologické možnosti. Táto moderná príručka vyjadruje novú generáciu logiky MRP - MRP riadené dopytom (DDMRP) - a poskytuje plán blízkej i vzdialenej budúcnosti tohto kritického nástroja riadenia výroby.
Carol Ptaková je v súčasnosti partnerkou Demand Driven Institute a naposledy pôsobila na Pacific Lutheran University ako hosťujúca profesorka a prominentná vedúca pracovníčka. Predtým bola viceprezidentkou a globálnou výkonnou riaditeľkou pre výrobné a distribučné odvetvia v spoločnosti PeopleSoft, kde vyvinula koncepciu výroby riadenej dopytom (DDM). Pani Ptaková strávila štyri roky v spoločnosti IBM Corporation, ktoré zavŕšila na pozícii výkonnej riaditeľky pre globálny segment malých a stredných podnikov.
Chad Smith je spoluzakladateľom a riadiacim partnerom spoločnosti Constraints Management Group, ktorá poskytuje služby a technológie a špecializuje sa na výrobu založenú na princípe pull, materiály a riadenie projektov.