Hodnotenie:
Kniha Constantinosa Markidesa „Organizácia pre nový normál“ poskytuje praktické stratégie pre vedúcich pracovníkov, ako sa orientovať a prosperovať uprostred neustáleho narušovania. Zdôrazňuje dôležitosť prispôsobenia organizačných štruktúr a kultúr na zabezpečenie pripravenosti na zmeny, pričom je podložená skutočnými príbehmi, ktoré ilustrujú úspešné transformácie. Kniha je čitateľná a zároveň bohato informatívna, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre lídrov, ktorí sa zaoberajú zložitosťou moderného podnikateľského prostredia.
Výhody:⬤ Čitateľná a praktická
⬤ integruje teoretické a empirické poznatky
⬤ ponúka účinné stratégie organizačných zmien
⬤ obsahuje presvedčivé príbehy lídrov a organizácií
⬤ zdôrazňuje význam behaviorálnych zmien a emocionálnej angažovanosti vo vedení
⬤ poskytuje použiteľné nástroje na zvládnutie porúch
⬤ vhodná na ponorenie sa do konkrétnych dilem.
⬤ Niektoré stratégie sa môžu zdať neradikálne alebo priamočiare
⬤ zmena správania v organizáciách je zdôraznená ako obzvlášť náročná
⬤ napriek pozitívnemu pohľadu kniha uznáva náročnosť udržania organizačných zmien.
(na základe 2 čitateľských recenzií)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Žijeme vo svete neustáleho narušovania. Skôr než stihneme zareagovať na jedno narušenie, udrie ďalšie. Skôr než dokončíme jednu cestu transformácie, musíme sa vydať na ďalšiu. Ako pripravíte organizáciu na tento nový normál nepretržitého narúšania? Toto je výzva, ktorej teraz čelí každá organizácia bez ohľadu na to, ako úspešná bola jej digitálna transformácia v uplynulom desaťročí.
Ako pripraviť organizáciu na túto jedinečnú výzvu, skúma Organizing for the New Normal. Ako vypracovať stratégiu pre to, čo príde ďalej, zatiaľ čo usilovne riadite svoju súčasnú transformáciu? A ako presvedčíte emocionálne vyčerpaných zamestnancov, aby sa k vám na tejto ceste pridali? Kniha neposkytuje hotový recept na úspech, ale skôr skúma, ako zostaviť ingrediencie, ktoré zvýšia šance na úspech.
V knihe Organizácia pre nový normál sú načrtnuté kompetencie vedúcich pracovníkov, ktoré sú rozhodujúce pre úspech v novom normáli, ako napr.
- Ako vytvoriť trvalý pocit naliehavosti a znepokojenia celej organizácie zo súčasného stavu.
- Ako presvedčiť ľudí, aby využili narušenie ako príležitosť, keď okolo seba vidia len negatívne dôsledky narušenia.
- Ako do DNA organizácie inštitucionalizovať každodenné správanie, ktoré by nám umožnilo včas identifikovať zmeny a reagovať na ne - a ako to dosiahnuť decentralizovaným spôsobom.
- Ako vytvoriť strategickú reakciu, ktorá bude inovatívna a zameraná na útok na narušenie, a nie na obranu pred ním.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)