Opakovateľnosť: Budovanie trvalých podnikov pre svet neustálych zmien

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje koncept „skvelých opakovateľných modelov“ ako základ pre trvalý a ziskový rast podniku, pričom kladie dôraz na jednoduchosť a konzistentnosť organizačných postupov. Poskytuje empirický výskum a praktické príklady na podporu svojich myšlienok, čím sa stáva cenným zdrojom informácií pre vedúcich pracovníkov a lídrov podnikov. Avšak zatiaľ čo niektorí čitatelia oslavujú jej postrehy a praktické rady, iní kritizujú jej štýl písania a občasnú zložitosť.

⬤ Poskytuje presvedčivé a praktické rady pre organizačnú stratégiu zameranú na jednoduchosť.
⬤ Podporená rozsiahlym výskumom a príkladmi z Bainovej poradenskej práce.
⬤ Ponúka logický postup myšlienok a jasný kontrolný zoznam pre podniky.
⬤ Intuitívne základné myšlienky, ktoré rezonujú s mnohými čitateľmi a podporujú opakovateľný úspech.
⬤ Užitočné pre vedúcich pracovníkov a manažérov podnikov, ktorí sa snažia zlepšiť činnosť a udržať si konkurenčnú výhodu.

⬤ Niektorí považujú štýl písania za suchý a akademický, takže je ťažké sa do knihy začítať.
⬤ Niektorí čitatelia majú problém s jasnosťou celkového posolstva knihy a organizačného smerovania.
⬤ Kritizujú ju za používanie módnych slov a nesplnenie sľubov o zrozumiteľnosti uprostred zložitosti.
⬤ Niektorí považujú poznatky za príliš základné a v konečnom dôsledku neoriginálne.

(na základe 47 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change

Obsah knihy:

Argument za jednoduchosť od autorov bestselleru Zisk z jadra

Je radikálne vynovenie kľúčom k víťazstvu v dnešnom rýchlom svete? Súdiac podľa výsledkov niektorých najúspešnejších spoločností na svete nie.

Chris Zook a James Allen - vedúci vplyvnej strategickej praxe spoločnosti Bain & Company - v knihe Repeatability upozorňujú, že zložitosť je tichým zabijakom ziskového rastu. Úspešné spoločnosti vydržia vďaka zachovaniu jednoduchosti vo svojom jadre. Neodchyľujú sa od svojho obchodného modelu alebo ho pravidelne zavrhujú v snahe o radikálnu obnovu. Namiesto toho budujú "opakovateľný obchodný model", ktorý prináša neustále zlepšovanie a umožňuje im rýchlo sa prispôsobovať zmenám bez toho, aby podľahli zložitosti.

Na základe viacročnej štúdie viac ako dvesto spoločností kniha zdôrazňuje hodnotu opakovateľnosti v podnikaní a ukazuje, že "veľký nápad" sa dnes v skutočnosti skladá zo série úspešných menších nápadov, ktoré sa riadia jednoduchým a opakovateľným obchodným modelom. Zook a Allen ukazujú, ako niektoré z najznámejších svetových firiem kombinujú základný diferenciačný model s rýchlosťou, prispôsobivosťou a jednoduchosťou, aby sa dlhodobo udržali na vrchole. Medzi tieto firmy patria: Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard a ďalšie.

Túto knihu si musia prečítať generálni riaditelia, vrcholoví manažéri, manažéri a investori. Je to nový plán, ako sa dostať na vrchol - a udržať sa tam.