Mentalita zakladateľa: Ako prekonať predvídateľné krízy rastu

Recenzie čitateľov

Kniha The Founder's Mentality (Mentalita zakladateľa) od Christophera Zooka a Jamesa Allena je oceňovaná pre svoje praktické postrehy a použiteľné stratégie pre vedúcich predstaviteľov podnikov, ktoré sa zameriavajú na dôležitosť zachovania vlastníckeho myslenia a agility v organizáciách. Hoci sa kniha považuje za dobre preskúmanú a pútavú, existuje kritika týkajúca sa jej hĺbky, zrozumiteľnosti a niektorých kontroverzných odkazov.

⬤ Ponúka praktické a strategické rady pre podniky všetkých veľkostí.
⬤ Pútavé prípadové štúdie a dobre preskúmaný obsah.
⬤ Podnecuje myslenie zamestnancov k vlastníctvu a zodpovednosti.
⬤ Predstavuje realizovateľné nápady na udržanie rastu a agility.
⬤ Jasný a stručný štýl písania.

⬤ V niektorých oblastiach chýba hĺbka, najmä pri syntéze ponúkaných receptov.
⬤ Niektoré tvrdenia a odkazy možno považovať za zastarané alebo podporujúce diskrimináciu.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že kniha mohla byť stručnejšia, prípadne ako esej namiesto celej knihy.
⬤ Niektoré kritické úvahy o výbere autorov a zahrnutých príkladoch vyvolali otázky o dôveryhodnosti.

(na základe 97 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth

Obsah knihy:

Washington Post Bestseller

Tri zásady, ako zvládnuť - a vyhnúť sa - problémom rastu.

Prečo je také ťažké dosiahnuť a udržať ziskový rast? Väčšina vedúcich pracovníkov riadi svoje spoločnosti, akoby riešenie tohto problému spočívalo vo vonkajšom prostredí: nájdite atraktívny trh, formulujte správnu stratégiu, získajte nových zákazníkov.

Keď však Chris Zook a James Allen zo spoločnosti Bain & Company, autori bestselleru Profit from the Core, skúmali túto otázku, zistili, že keď spoločnosti nedosahujú svoje rastové ciele, v 90 percentách prípadov sú hlavné príčiny interné, nie externé - rastúci odstup od prvých línií, strata zodpovednosti, množiace sa procesy a byrokracia, a to sú len niektoré z nich. Navyše, spoločnosti počas svojho rastu zažívajú súbor predvídateľných vnútorných kríz v predvídateľných fázach. Aj v prípade zdravých spoločností tieto krízy, ak nie sú riadne zvládnuté, potláčajú schopnosť ďalšieho rastu - a môžu aktívne viesť k úpadku.

Kľúčovým poznatkom z výskumu Zooka a Allena je, že zvládnutie týchto krízových situácií si vyžaduje "mentalitu zakladateľa" - správanie, ktoré je typické pre odvážneho, ambiciózneho zakladateľa - na obnovenie rýchlosti, zamerania a spojenia so zákazníkmi:

- Jasné poslanie a cieľ povstalca.

- Jednoznačné zmýšľanie vlastníka.

- Neustála posadnutosť prvou líniou.

Kniha Mentalita zakladateľa vychádza z desaťročného výskumu firiem vo viac ako štyridsiatich krajinách a poukazuje na silný vzťah medzi týmito tromi vlastnosťami vo firmách všetkých druhov - nielen v začínajúcich firmách - a ich schopnosťou udržať si výkonnosť. Prostredníctvom bohatej analýzy a inšpiratívnych príkladov táto kniha ukazuje, ako môže každý líder - nielen zakladateľ - zaviesť a využiť mentalitu zakladateľa vo svojej organizácii a dosiahnuť trvalý, ziskový rast.