Hodnotenie:
Kniha sa zaoberá prechodom od akcionárskeho kapitalizmu ku kapitalizmu zainteresovaných strán, pričom zdôrazňuje význam zodpovednosti, vlastníctva a potreby inkluzívnejšieho obchodného modelu, ktorý zohľadňuje záujmy všetkých zainteresovaných strán. Skúma vyvíjajúce sa úlohy spoločností v spoločnosti v kontexte globálnych zmien.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoj prenikavý a aktuálny obsah, ktorý zachytáva potrebu spoločnej zodpovednosti. Recenzenti oceňujú jej jasné zobrazenie prechodu na kapitalizmus zainteresovaných strán, rozšírenie koncepcie „zdieľanej hodnoty“ a pútavý štýl písania. Mnohí ju považujú za povinné čítanie pre tých, ktorí sa zaujímajú o sociálne uvedomelé podniky.
Nevýhody:Niektorým sa môže zdať, že koncepty sú široké a chýbajú im konkrétne praktické aplikácie. Môžu sa nájsť aj čitatelia, ktorí uprednostňujú podrobnejšie skúmanie výziev, ktorým čelia pri prechode od akcionárskych k akcionárskym modelom.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change
Zdieľaná hodnota je stratégia riadenia, pri ktorej spoločnosti nachádzajú obchodné príležitosti v sociálnych problémoch. Zatiaľ čo úsilie v oblasti filantropie a CSR sa zameriava na "vrátenie" alebo minimalizáciu škôd, ktoré podnikanie spôsobuje spoločnosti, zdieľaná hodnota sa zameriava na maximalizáciu konkurenčnej hodnoty riešenia sociálnych problémov v podobe nových zákazníkov a trhov, úspory nákladov, udržania talentov a ďalších.
Táto kniha posúva koncepciu zdieľanej hodnoty na ďalšiu úroveň, a to pomocou koncepcie "Me to We" (skrátene tiež "M2W"), a rozoberá súčasný stav vzťahu podnik - životné prostredie - vláda a ukazuje, ako môže model zdieľanej hodnoty prispieť každému subjektu. S odvolaním sa na skutočné prípady a príklady z viacerých odvetví autori ukazujú, že zdieľaná hodnota podporuje záujmy akcionárov a zároveň slúži ako úspešná obchodná stratégia. V kapitolách sa skúma vznikajúci fenomén zdieľanej hodnoty, porovnanie akcionárov a zainteresovaných strán, úloha vlády v prostredí zainteresovaných strán, zdieľaná hodnota v súvislosti s konkurencieschopnosťou a prevádzkové otázky, ako je implementácia, komunikácia a vedenie, v ich vzťahu k zdieľanej hodnote.
Čitatelia tu nájdu užitočné stratégie Me to We a ich implementáciu firmami, ktoré sa stali lídrami na svojom trhu. Získajú nápady a poznatky o obchodných stratégiách, ktoré zatienia aktivity CSR ako stratégie diferenciácie alebo rozvoja značky z minulosti.
Táto kniha obsahuje rozhovory s vedúcimi pracovníkmi firiem, ktorí ponúkajú svoj pohľad na zdieľanú hodnotu, a rozoberá zdieľanú hodnotu v kontexte podnikania a spoločnosti, konkurencieschopnosti a globalizácie.