Hodnotenie:
V knihe sa skúma prechod od akcionárskeho kapitalizmu ku kapitalizmu zainteresovaných strán, pričom sa zdôrazňuje význam zodpovednosti a vlastníctva pri vytváraní inkluzívnejšieho a udržateľnejšieho obchodného modelu. Zdôrazňuje potrebu, aby spoločnosti slúžili záujmom všetkých zainteresovaných strán, nielen akcionárov, a predstavuje presvedčivý argument za zväčšenie „koláča“ zdieľanej hodnoty namiesto jej jednoduchého prerozdelenia.
Výhody:Kniha je prenikavá a aktuálna, zachytáva vyvíjajúcu sa úlohu spoločností v spoločnosti a potrebu nového modelu kapitalizmu. Účinne rozoberá integráciu zodpovednosti a vlastníctva a predstavuje kreatívny prístup k riešeniu napätia medzi akcionármi a zainteresovanými stranami. Mnohí recenzenti ju považujú za pútavú, dobre spracovanú a vrelo ju odporúčajú všetkým, ktorí pracujú v podnikateľskom sektore.
Nevýhody:Hoci kniha predstavuje silný koncepčný rámec, niektorí recenzenti by možno hľadali viac konkrétnych príkladov alebo prípadových štúdií na ilustráciu diskutovaných teórií. Okrem toho čitatelia zvyknutí na tradičné obchodné modely môžu považovať prechod na prístup zainteresovaných strán za náročný alebo bezprecedentný.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change
Zdieľaná hodnota je stratégia riadenia, pri ktorej spoločnosti nachádzajú obchodné príležitosti v sociálnych problémoch. Zatiaľ čo úsilie v oblasti filantropie a CSR sa zameriava na "vrátenie" alebo minimalizáciu škôd, ktoré podnikanie spôsobuje spoločnosti, zdieľaná hodnota sa zameriava na maximalizáciu konkurenčnej hodnoty riešenia sociálnych problémov v podobe nových zákazníkov a trhov, úspory nákladov, udržania talentov a ďalších.
Táto kniha posúva koncepciu zdieľanej hodnoty na ďalšiu úroveň, a to pomocou koncepcie "Me to We" (skrátene tiež "M2W"), a rozoberá súčasný stav vzťahu podnik - životné prostredie - vláda a ukazuje, ako môže model zdieľanej hodnoty prispieť každému subjektu. S odvolaním sa na skutočné prípady a príklady z viacerých odvetví autori ukazujú, že zdieľaná hodnota podporuje záujmy akcionárov a zároveň slúži ako úspešná obchodná stratégia. V kapitolách sa skúma vznikajúci fenomén zdieľanej hodnoty, porovnanie akcionárov a zainteresovaných strán, úloha vlády v prostredí zainteresovaných strán, zdieľaná hodnota v súvislosti s konkurencieschopnosťou a prevádzkové otázky, ako je implementácia, komunikácia a vedenie, v ich vzťahu k zdieľanej hodnote.
Čitatelia tu nájdu užitočné stratégie Me to We a ich implementáciu firmami, ktoré sa stali lídrami na svojom trhu. Získajú nápady a poznatky o obchodných stratégiách, ktoré zatienia aktivity CSR ako stratégie diferenciácie alebo rozvoja značky z minulosti.
Táto kniha obsahuje rozhovory s vedúcimi pracovníkmi firiem, ktorí ponúkajú svoj pohľad na zdieľanú hodnotu, a rozoberá zdieľanú hodnotu v kontexte podnikania a spoločnosti, konkurencieschopnosti a globalizácie.