Od KULTÚRY ku KULTÚRE: Systém na definovanie, implementáciu, meranie a zlepšovanie firemnej kultúry

Recenzie čitateľov

Kniha „Culture to Culture“ od Dr. Donte Vaughna a Randalla Powersa je chválená pre svoju aktuálnosť počas Veľkej rezignácie a praktický prístup k operacionalizácii firemnej kultúry. Ponúka cenné poznatky pre vedúcich pracovníkov organizácií, poskytuje plán kultúrnej transformácie a zdôrazňuje neustále zlepšovanie organizačnej kultúry.

⬤ Aktuálne a relevantné pre súčasné organizačné výzvy.
⬤ Ľahko pochopiteľné a pútavé čítanie.
⬤ Poskytuje praktickú metodológiu na operacionalizáciu podnikovej kultúry.
⬤ Ponúka plán so siedmimi piliermi na zlepšenie kultúry.
⬤ Pomáha vedúcim pracovníkom pochopiť súvislosť medzi kultúrou a výkonnosťou.
⬤ Vysoké odporúčania pre rôzne profesionálne úrovne vrátane vedúcich pracovníkov a odborníkov v oblasti ľudských zdrojov.

⬤ Niektorí čitatelia ju považovali za trochu nadbytočnú.
⬤ Chýbajú im hĺbkové materiály, prieskumy alebo nástroje, ktoré by sa dali použiť.
⬤ Niekoľko recenzií spomínalo, že je príliš rozvláčna, a kritizovalo predajné informácie o spoločnosti CultureWorx, ktoré sú súčasťou knihy.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

From CULTURE to CULTURE: The System to Define, Implement, Measure, and Improve Your Company Culture

Obsah knihy:

Firemná kultúra (podstatné meno) kuhm-puh-nee kuhl-cher: (kultúra): hodnoty, ktoré vyznávajú vedúci pracovníci a zamestnanci, jazyk, ktorý používajú, správanie, ktoré prejavujú, a väzby, ktoré určujú, ako sa angažujú a komunikujú na pracovisku.

Firemná kultúra ovplyvňuje úlohy a povinnosti každého zamestnanca v organizácii, od výkonného vedenia až po prvú líniu. Silná, zdravá firemná kultúra podporuje produktivitu a zvyšuje ziskovosť a neangažovaní zamestnanci stoja spoločnosti miliardy, avšak mnohí vedúci pracovníci len zriedka spájajú svoju kultúru s výsledkami hospodárenia.

V súčasnosti sú stávky na angažovanosť zamestnancov vyššie ako kedykoľvek predtým, pretože vedúci pracovníci musia brať do úvahy aj vplyv, ktorý má ich firemná kultúra na externé zainteresované strany. Investori, spotrebitelia a dokonca aj vláda sa teraz zaujímajú o to, či organizácie, s ktorými obchodujú, majú hodnoty, ktoré sú v súlade s ich hodnotami, a či sa správajú tak, aby týmto hodnotám zodpovedali.

Výkonné vedenie musí definovať firemnú kultúru a pochopiť, ako ju implementovať a napokon aj merať a zlepšovať. V knihe Od KULTÚRY ku KULTÚRE Dr. Donte Vaughn a Randall Powerspredstavujú svoju metodiku riadenia výkonnosti kultúry a predstavujú systém založený na správaní, ktorý umožňuje operacionalizovať firemnú kultúru a zvýšiť angažovanosť zamestnancov.