Obchodná stratégia

Recenzie čitateľov

Kniha o obchodnej stratégii od Briana Tracyho získala zmiešané recenzie, pričom mnohí uznávajú jej praktický rámec a poznatky pre rozvoj obchodných stratégií. Zatiaľ čo niektorí čitatelia ju považovali za silnú a komplexnú, iní ju kritizovali za základnú a nedostatočne hlbokú. Považujú ju za dobrý východiskový bod pre začiatočníkov, ale nemusí uspokojiť tých, ktorí hľadajú pokročilé koncepcie stratégie.

** Poskytuje praktické myšlienky, ktoré pomáhajú predchádzať nákladným chybám. ** Ponúka pevný rámec pre analýzu a rozvoj obchodných stratégií. ** Obsahuje užitočné otázky a poznatky, ktoré zjednodušujú tvorbu stratégií. ** Vysoko oceňovaná stručnosť, jasnosť a informatívnosť. ** Využíva reálne príklady zo známych spoločností, vďaka čomu je téma pútavá. ** Cenné pre začiatočníkov a ako osvieženie pre skúsených odborníkov.

** Niektorí čitatelia majú pocit, že jej chýba hĺbka a je príliš základná pre pokročilých. ** Kritici uvádzajú, že kniha je nesúrodá a roztrieštená. ** Príklady z reálneho života môžu byť pre malé alebo priemerné podniky považované za nereálne. ** Nie je vhodná pre tých, ktorí nečítali iné knihy o stratégii, pretože predpokladá určité predchádzajúce znalosti. ** Niektorí považovali za potrebné vyhľadať komplexnejšie zdroje na hlbšie štúdium.

(na základe 35 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Business Strategy

Obsah knihy:

Prevzatie kontroly nad osudom vašej spoločnosti sa začína strategickým plánovaním od začiatku.

Ako zistíte, či je vaša spoločnosť úspešná, ak nemôžete jej výkonnosť založiť na dobre definovanej obchodnej stratégii? Strategický plán, vytvorený pri zrode vášho podniku, pomáha vykryštalizovať budúcnosť organizácie - mapuje jasnú cestu z miesta, kde sa spoločnosť nachádza dnes, tam, kde si želáte, aby bola. Známy autor podnikateľských textov Brian Tracy poskytol jednoduchú cestu k vytvoreniu konkrétnej podnikateľskej stratégie potrebnej pre úspech vašej spoločnosti. Čitatelia knihy Podnikateľská stratégia zistia, ako:

⬤ Položiť si päť kľúčových otázok, ktoré sú nevyhnutné pre každý strategický plán.

⬤ Vypracovať firemné poslanie, ktoré povznáša a inšpiruje ľudí.

⬤ Vymedziť sa vo vzťahu ku konkurencii.

⬤ Predvídať krízy.

⬤ Zmeniť pozíciu svojho podniku pomocou nových produktov, služieb a technológií.

⬤ A ešte viac.

Táto stručná a praktická príručka obsahuje rozsiahle príklady - od Alexandra Veľkého cez IBM až po General Electric - a poskytuje čitateľom osvedčené nápady, ako zvýšiť zisk spoločnosti a maximalizovať jej silné stránky a príležitosti. Cesta k úspechu sa začína na začiatku!