Nová výzva vo výrobe: Techniky pre neustále zlepšovanie

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko ceneným zdrojom informácií na pochopenie a implementáciu techník štíhlej výroby, najmä v kontexte výrobného systému Toyota. Recenzenti oceňujú jej praktický prístup, jasné vysvetlenia a príklady z praxe, hoci niektorí ju kritizujú za zastaranosť alebo nedostatok nových poznatkov.

Jasné a priamočiare vysvetlenie konceptov a techník štíhlej výroby.

Praktická príručka s reálnymi príkladmi a prípadovými štúdiami.

(na základe 14 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

New Manufacturing Challenge: Techniques for Continuous Improvement

Obsah knihy:

Ako konzultant pomohol Kiyoshi Suzaki desiatkam klientov z rebríčka Fortune 500 zlepšiť výrobné operácie a vykonávať prácu rýchlejšie, lacnejšie, lepšie a bezpečnejšie. Teraz v tejto podrobnej "prevádzkovej príručke" - plnej viac aplikácií krok za krokom ako v akejkoľvek inej dostupnej knihe - Suzaki uvádza nové možnosti vo výrobe a zdroje zamestnancov, ktoré môžu pomôcť americkému priemyslu znovu získať náskok v cene, kvalite a dodávkach výrobkov.

Suzaki, známy odborník v tejto oblasti, vychádza z premisy, že "ak to nepridáva hodnotu, je to plytvanie" - koncepciu, ktorú navrhol Henry Ford a neskôr použila Toyota. Rekapituluje, čo Toyota identifikuje ako sedem najvýznamnejších foriem plytvania v továrňach. A čo je najdôležitejšie, podrobne opisuje kroky, ktoré môžu jednotlivci podniknúť na "zjednodušenie, kombinovanie a odstránenie operácií" - čím sa zníži množstvo odpadu, zlepší kvalita a ušetria peniaze.

Suzaki podrobne opisuje základné techniky prevzaté z japonskej priemyselnej filozofie a postupov a ukazuje, ako malé rodinné podniky a americké korporácie s miliardovými obratmi zo širokej škály priemyselných odvetví - automobilového, elektronického, kozmetického a dokonca aj obranného priemyslu - dnes riešia výrobné výzvy a búrajú všeobecne rozšírený názor, že väčšina amerických výrobcov sa stala distribučnými organizáciami pre výrobky vyrobené v zahraničí. Okrem toho spája svoju metodiku s viacerými úspešnými výrobnými systémami, od Just-In-Time Production, Total Quality Control, Total Productive Maintenance až po Computer Integrated Manufacturing. V celej tejto praktickej príručke kladie dôraz priamo na výrobnú halu a svoj prístup opiera o jednoduché, ale účinné techniky, ktoré môže každý pochopiť a zaviesť už dnes.

Kniha The New Manufacturing Challenge, ilustrovaná mnohými grafmi a ukážkami, ukazuje, ako integrovať ľudí a techniky na zlepšenie pracoviska, a tým posilniť konkurencieschopnosť každej spoločnosti na globálnom trhu.