Nástupníctvo vo vedení

Pôvodný názov:

Leadership Succession

Obsah knihy:

Tento zväzok sa zameriava na najdôležitejšiu strategickú činnosť v každej organizácii, a to na to, kto je vybraný na najvyšší stupeň pyramídy. Friedman tvrdí, že práve kvalita podnikového vedenia rozhodne o víťazoch a porazených v globálnej konkurenčnej hre.

V stávke je nástupníctvo vo vedúcich pozíciách. Výber kľúčových osobností je jedinou činnosťou v oblasti ľudských zdrojov, ktorú nikto neznevažuje pre jej druhoradý význam. V mnohých manažérskych mysliach je nástupníctvo vo vedení skutočne také dôležité a ústredné, že vytláča akúkoľvek inú prácu.

Proces nástupníctva je často plný politických intríg, chýba mu disciplína a vylučuje zmysluplné zapojenie vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov. Autori tohto nápaditého zväzku odhaľujú proces plánovania nástupníctva, ktorý je často nedbalý, povrchný a pravidelne sabotovaný vrcholovým manažmentom, keď mu venuje málo času.

Okrem toho vrcholový manažment často nadradí rozumné rozhodnutia, keď ide o obsadenie kľúčových pozícií. Výsledkom je nedostatok integrity v celom systéme ľudských zdrojov, ktorý nakoniec vedie k zrúteniu dôvery v systém a jeho riadenie. Noel M.

Tichy, popredná osobnosť v oblasti štúdia riadenia ľudských zdrojov, uviedol: "Stewartovi Friedmanovi treba zablahoželať k úspešnému úsiliu poskytnúť najnovší pohľad na nástupníctvo vo vedení. (On) nám poskytuje empirickú databázu toho, čo sa deje v amerických korporáciách, užitočné recepty na budúce zlepšenie nástupníctva vo vedení a realistické posúdenie výziev pre vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov v tejto oblasti.