V dnešnom výrobnom prostredí je úspešné uvedenie nového výrobku na trh nevyhnutné na udržanie konkurenčnej výhody, rastu a významu na trhu. Ako výrobok postupuje procesom vývoja nového výrobku (NPD), dochádza k určitým zmenám v návrhoch a špecifikáciách pôvodného výrobku.
Hoci tieto inžinierske zmeny (EC) ovplyvňujú proces NPD, množstvo akademického výskumu publikovaného na túto tému je stále obmedzené, najmä v porovnaní s výskumom NPD. preto je pre každú organizáciu nevyhnutné vypracovať formálne a vhodné postupy na usmernenie procesu vývoja výrobku tak, aby boli výrobky uvedené na trh úspešne a s minimálnymi nákladmi a časom. Táto kniha preto poskytuje odporúčania založené na výsledkoch prípadovej štúdie o tom, ako zlepšiť proces NPD v spoločnosti vyrábajúcej spotrebný tovar, o technických zmenách, ktoré sa vyskytujú počas procesu NPD, a o meraní výkonnosti procesu.
Poskytuje praktický základ, na základe ktorého môžu výrobné spoločnosti vykonávať svoje procesy NPD s cieľom dosiahnuť celkovú efektívnosť. Vzhľadom na široký charakter vzorky možno túto štúdiu zovšeobecniť na veľký počet výrobných kontextov.
