Maximy vodcovstva: 12 nadčasových vodcovských právd a skutočné príklady toho, ako môžu viesť k úspechu

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktické poznatky o vedení prostredníctvom pútavých príbehov a nezabudnuteľných výrokov, ktoré oslovia široké publikum od nových absolventov až po skúsených lídrov. Zdôrazňuje význam pokory, skúseností z reálneho života a použiteľných metód pre efektívne vedenie.

⬤ Jasný a priamy štýl písania
⬤ zapamätateľné príklady
⬤ praktické a ľahko realizovateľné lekcie
⬤ vhodné pre lídrov na všetkých úrovniach a v rôznych oblastiach
⬤ podnecuje k zamysleniu a diskusii
⬤ skvelé pre osobný a profesionálny rozvoj.

⬤ Niektorým čitateľom sa môže zdať príliš krátka
⬤ iní by mohli uprednostniť podrobnejšie skúmanie konceptov
⬤ navrhované tempo čítania by mohli vnímať ako obmedzujúce.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leadership Maxims: 12 Timeless Leadership Truths and Real-Life Examples of How They Can Drive Success

Obsah knihy:

Staňte sa lepším lídrom tam, kde ste, práve teraz.

Woody Hester sa v knihe Leadership Maxims delí o dvanásť nadčasových vodcovských právd v kontexte presvedčivých skutočných príbehov o úspechoch a zlyhaniach, ktoré dokazujú, že tieto pravdy sú silným katalyzátorom organizačného a osobného úspechu.

V roku 1970, vo veku dvadsaťštyri rokov, sa kapitán americkej armády Woody Hester vrátil zo služobnej cesty vo Vietname. Bol pridelený na štábnu pozíciu v Rade protivzdušnej obrany americkej armády vo Fort Bliss Texas. Bol za to vďačný. Oddych od náročnej poľnej služby a stresu zo života v bojovom prostredí bol vítaný, ale bola to jeho prvá štábna práca ako armádneho dôstojníka. Prvýkrát v profesionálnom živote mal riadiť administratívnu stránku projektovej práce a viesť rôznorodú skupinu uniformovaných zamestnancov a civilných zamestnancov ministerstva armády. Projekty boli spojené s prísnymi plánmi a náročnými termínmi. V hre boli milióny dolárov. Zlyhanie by ho a tých, ktorí sa na neho spoliehali, stálo veľa.

Mal strach. Nemal čas stráviť, spracovať a naučiť sa aplikovať zložitú teóriu vedenia. Potreboval praktickú múdrosť, ktorú by mohol okamžite uplatniť.

NEZÁLEŽALO NA TOM, ČO STE DOSIAHLI, NIEKTO VÁM POMOHOL.

To bol prvý z hŕstky jeho obľúbených citátov a myšlienok (nadčasových právd), ktoré si pripevnil na nástenku nad svojím novým pracovným stolom. Vystrihoval ich z odborných časopisov a článkov, ktoré čítal.

Vtedy ešte netušil, že táto konkrétna nadčasová pravda, samotná nástenka a neskôr pridané ďalšie nadčasové pravdy mu poskytnú praktickú múdrosť, ktorú potreboval; že budú mať zásadný pozitívny vplyv na jeho prácu v Rade pre leteckú obranu a že budú aj naďalej znamenať rozdiel medzi úspechom a neúspechom počas celej jeho štyridsaťročnej kariéry v podnikovom a profesionálnom živote.

Knihu Maximy vodcovstva možno čítať samostatne, ale hodí sa aj na skupinové čítanie a diskusiu v skupinách pre vzdelávanie v oblasti vodcovstva.

Začínajúci, ale aj skúsení lídri môžu mať obrovský úžitok z dvanástich silných právd, ktoré sú v tejto knihe uvedené.

Podobne ako praktickú múdrosť, ktorú Woody potreboval vo veku dvadsaťštyri rokov, si čitatelia môžu rýchlo osvojiť a aplikovať týchto dvanásť maxím vodcovstva a okamžite sa stať lepšími lídrami.