Maximy vodcovstva: 12 nadčasových vodcovských právd a skutočné príklady toho, ako môžu viesť k úspechu

Recenzie čitateľov

Kniha 'Leadership Maxims: Hester ponúka čitateľom zbierku praktických rád pre lídrov, ktoré vychádzajú z autorových osobných skúseností. Je stručná, ľahko čitateľná a plná príkladov zo života, ktoré podporujú jej kľúčové zásady. Autor presadzuje prístup slúžiaceho vodcu, vďaka čomu je kniha vhodná pre každého, kto zastáva vedúcu funkciu, bez ohľadu na jeho profesionálne zázemie.

Jasný a priamy štýl písania, ľahko stráviteľné a implementovateľné lekcie, bohaté na presvedčivé osobné príbehy, relevantné maximy, ktoré rezonujú s čitateľmi, vhodné pre všetky úrovne vedenia, inšpiruje k diskusiám, cenné pre nových aj skúsených lídrov.

Niektorým čitateľom sa môže zdať kniha na 67 - 70 stranách príliš stručná, možno im bude chýbať komplexnejší obsah.

(na základe 11 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Leadership Maxims: 12 Timeless Leadership Truths and Real-Life Examples of How They Can Drive Success

Obsah knihy:

Staňte sa lepším lídrom tam, kde ste, práve teraz.

Woody Hester sa v knihe Leadership Maxims delí o dvanásť nadčasových vodcovských právd v kontexte presvedčivých skutočných príbehov o úspechoch a zlyhaniach, ktoré dokazujú, že tieto pravdy sú silným katalyzátorom organizačného a osobného úspechu.

V roku 1970, vo veku dvadsaťštyri rokov, sa kapitán americkej armády Woody Hester vrátil zo služobnej cesty vo Vietname. Bol pridelený na štábnu pozíciu v Rade protivzdušnej obrany americkej armády vo Fort Bliss Texas. Bol za to vďačný. Oddych od náročnej poľnej služby a stresu zo života v bojovom prostredí bol vítaný, ale bola to jeho prvá štábna práca ako armádneho dôstojníka. Prvýkrát v profesionálnom živote mal riadiť administratívnu stránku projektovej práce a viesť rôznorodú skupinu uniformovaného personálu a civilných zamestnancov ministerstva armády. Projekty boli spojené s prísnymi plánmi a náročnými termínmi. V hre boli milióny dolárov. Zlyhanie by ho a tých, ktorí sa na neho spoliehali, stálo veľa.

Mal strach. Nemal čas stráviť, spracovať a naučiť sa aplikovať zložitú teóriu vedenia. Potreboval praktickú múdrosť, ktorú by mohol okamžite uplatniť.

NEZÁLEŽALO NA TOM, ČO STE DOSIAHLI, NIEKTO VÁM POMOHOL.

To bol prvý z hŕstky jeho obľúbených citátov a myšlienok (nadčasových právd), ktoré si pripevnil na nástenku nad svojím novým pracovným stolom. Vystrihoval ich z odborných časopisov a článkov, ktoré čítal.

Vtedy ešte netušil, že táto konkrétna nadčasová pravda, samotná nástenka a neskôr pridané ďalšie nadčasové pravdy mu poskytnú praktickú múdrosť, ktorú potreboval; že budú mať zásadný pozitívny vplyv na jeho prácu v Rade pre leteckú obranu a že budú aj naďalej znamenať rozdiel medzi úspechom a neúspechom počas celej jeho štyridsaťročnej kariéry v podnikovom a profesionálnom živote.

Knihu Maximy vodcovstva možno čítať samostatne, ale hodí sa aj na skupinové čítanie a diskusiu v skupinách pre vzdelávanie v oblasti vodcovstva.

Začínajúci, ale aj skúsení lídri môžu mať obrovský úžitok z dvanástich silných právd, ktoré sú v tejto knihe uvedené.

Podobne ako praktickú múdrosť, ktorú Woody potreboval vo veku dvadsaťštyri rokov, si čitatelia môžu rýchlo osvojiť a aplikovať týchto dvanásť maxím vodcovstva a okamžite sa stať lepšími lídrami.