Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje komplexný návod na mapovanie hodnotového toku (VSM), ktorý je obzvlášť užitočný pre tých, ktorí prechádzajú z výrobných procesov na kancelárske. Je dobre štruktúrovaná, zrozumiteľná a obsahuje praktické nástroje a príklady. Niektorí čitatelia však zistili, že jej chýbajú normatívne pokyny a hĺbka v určitých oblastiach, najmä pre začiatočníkov.
Výhody:⬤ Komplexné a dôkladné pokrytie mapovania hodnotových tokov.
⬤ Jasný, štruktúrovaný návod krok za krokom, najmä pre nových používateľov.
⬤ Zahŕňa praktické nástroje, šablóny a príklady, ktoré sú užitočné pri implementácii.
⬤ Zaoberá sa výzvami v oblasti spolupráce a úrovne zručností vedenia; cenné poznatky pre začiatočníkov aj skúsených praktikov.
⬤ Pútavý štýl písania, ktorý udržiava záujem čitateľov.
Nevýhody:⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že v knihe chýba hĺbka a normatívne usmernenia na identifikáciu a navrhovanie hodnotových tokov.
⬤ Niekoľko recenzentov poznamenalo, že pre tých, ktorí nie sú oboznámení s koncepciami štíhlosti, by mohla byť ohromujúca.
⬤ Obmedzený počet prípadových štúdií a príkladov relevantných pre vývoj softvéru.
⬤ Niektoré kritiky sa týkali jej zložitosti, čo ju robí menej užívateľsky prívetivou pre všetky organizácie.
(na základe 155 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
Obsah knihy:
Víťaz ceny Shingo Research and Professional Publication Award Zosúlaďte svoj tím vedúcich pracovníkov tak, aby poskytoval najvyššiu možnú hodnotu vašim zákazníkom
Príliš veľa organizácií dnes trpí siločiary a vnútroorganizačnými konfliktami. Väčšina z nich však nerozumie tomu, čo ich brzdí v dosahovaní vynikajúcej výkonnosti.
Mapovanie toku hodnôt - základná, ale málo využívaná metodika - je osvedčený prístup, ktorý vám pomôže vizualizovať a vyriešiť nesúvislosti, nadbytočnosti a medzery v systéme poskytovania hodnôt. Mapovanie toku hodnôt je viac ako len nástroj na odstránenie prevádzkového plytvania, je to vysoko účinný prostriedok na transformáciu myslenia vedenia, definovanie stratégie a priorít a vytvorenie pracovného toku orientovaného na zákazníka.
V tejto podrobnej príručke odborníci na zlepšovanie výkonnosti podnikov Karen Martinová a Mike Osterling predstavujú praktický spôsob, ako hlboko pochopiť, ako sa vykonáva práca - v akomkoľvek prostredí - a ako navrhnúť zlepšené pracovné systémy.
Naučíte sa, ako:
⬤ Pripraviť a zapojiť svoj tím vedúcich pracovníkov do procesu transformácie.
⬤ Získať hlboké porozumenie o vašich súčasných pracovných systémoch a súvisiacich prekážkach pri poskytovaní hodnoty.
⬤ Navrhnúť budúci stav, ktorý umožní vynikajúcu výkonnosť na všetkých frontoch.
⬤ Prijmite nový dizajn a položte základ pre ďalšie zlepšovanie.
Či už ste začiatočník, skúsený zlepšovateľ alebo vedúci pracovník, mapovanie toku hodnôt vám pomôže navrhnúť a prevádzkovať váš podnik efektívnejšie. A ak vaša organizácia už mapovanie hodnotových tokov používa, táto kniha vám pomôže zlepšiť vaše transformačné úsilie.
V dnešnom rýchlo sa rozvíjajúcom podnikateľskom prostredí je príliš veľa problémov, ktoré treba vyriešiť, a príliš veľa príležitostí, ktoré treba využiť, na to, aby sme fungovali bez vysoko účinných prostriedkov na vykonanie dôležitej práce, ktorú treba vykonať. Mapovanie toku hodnôt je chýbajúcim článkom v riadení podniku a správne vykonané má silu vyriešiť mnohé problémy podniku.
