Hodnotenie:
Manažment 3.0 od Jurgena Appela je uznávaný ako cenný zdroj informácií pre manažérov, ktorí si chcú osvojiť agilné postupy. Kniha integruje koncepty z teórie komplexnosti a ponúka praktické návody na stratégie riadenia, ktoré sú vhodné pre agilné prostredie. Recenzenti oceňujú jej prenikavé prístupy, pútavý štýl písania a praktické rady, hoci niektorí kritizujú jej anekdotickú povahu a nedostatok originálnych nápadov.
Výhody:Kniha je oceňovaná pre svoje praktické usmernenia, pútavý štýl písania a integráciu teórie komplexnosti do stratégií riadenia. Mnohí recenzenti ju považujú za podnetnú, prenikavú a aplikovateľnú na reálne situácie v oblasti vývoja softvéru a agilného riadenia. Chvália ju aj za humor, vďaka ktorému sú náročné koncepty zrozumiteľnejšie.
Nevýhody:Kritici poznamenali, že kniha je do istej miery anekdotická a môže v nej chýbať originálny prínos, keďže sa vo veľkej miere spolieha na zavedené teórie a myšlienky. Niektorí recenzenti považovali rozprávanie za príliš zamerané na pohľad autora a kritizovali jeho neformálny tón pre tradičných manažérov. Okrem toho niekoľko z nich uviedlo, že by mohla byť stručnejšia.
(na základe 123 čitateľských recenzií)
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
V mnohých organizáciách je manažment najväčšou prekážkou úspešného agilného vývoja. Nanešťastie, spoľahlivých návodov na agilné riadenie je naozaj málo. Túto medzeru teraz vypĺňa popredný agilný manažér Jurgen Appelo, ktorý predstavuje realistický prístup k vedeniu, riadeniu a rastu vášho agilného tímu alebo organizácie.
Appelo píše pre súčasných manažérov a vývojárov, ktorí prechádzajú na manažérske pozície, a delí sa s nimi o poznatky, ktoré sú založené na modernej teórii komplexných systémov a odrážajú intenzívnu zložitosť moderného vývoja softvéru. Appelo's Management 3. 0 uznáva, že dnešné organizácie sú živé, sieťové systémy a že riadenie je predovšetkým o ľuďoch a vzťahoch.
Manažment 3. 0 neponúka len kontrolné zoznamy alebo recepty, ktoré treba otrocky dodržiavať; skôr prehlbuje vaše chápanie fungovania organizácií a agilných tímov a poskytuje vám nástroje na riešenie vlastných problémov. Na základe svojich bohatých skúseností agilného manažéra autor identifikuje najdôležitejšie postupy agilného manažmentu a pomôže vám každý z nich zlepšiť.
Pokrytie zahŕňa
- Ako sa dostať za hranice „manažmentu 1. 0“ a “Riadenie 2. 0“ výstrelkov
- Pochopenie toho, ako zložitosť ovplyvňuje vašu organizáciu
- Udržiavanie aktívnych, kreatívnych, inovatívnych a motivovaných ľudí
- Poskytnutie tímom starostlivosti a autority, ktoré potrebujú na svoj vlastný rast
- Definovanie hraníc, aby tímy mohli uspieť v súlade s obchodnými cieľmi
- Zasievanie semienok kultúry softvérového remesla
- Vytváranie organizačnej siete, ktorá podporuje úspech
- zavádzanie neustáleho zlepšovania, ktoré skutočne funguje
Dôsledne pragmatický - a nikdy nie módny - manažment 3 od Jurgena Appela. 0 vám pomôže zvýšiť agilitu každej softvérovej organizácie, tímu alebo projektu.