Hodnotenie:
Kniha o manažmente získala od používateľov zmiešané recenzie. Mnohí oceňujú jej svieži prístup k chápaniu manažmentu a osobného rozvoja, iní majú pocit, že v porovnaní s inými dielami toho istého autora jej chýba zrozumiteľnosť a ucelenosť. Celkovo čitatelia uznávajú jej potenciálnu hodnotu a zároveň si všímajú aj významné nedostatky.
Výhody:⬤ Starostlivo zabalená a dodaná načas
⬤ svieži a hlboký pohľad na manažment
⬤ podporuje osobnú víziu a rozvoj
⬤ konkrétny taktický prístup k problémom manažmentu
⬤ ľahko čitateľná a zrozumiteľná
⬤ cenné poznatky pre manažérov a majiteľov firiem
⬤ podnecuje inovatívne myslenie.
⬤ Niektorí považujú prezentáciu za nedbalú a anekdotickú
⬤ dlhé a zbytočné „rečnícke texty“
⬤ vnímajú ju ako spletitú a mätúcu
⬤ spoliehanie sa na predchádzajúce znalosti z „E-Mythu“
⬤ nie je vhodná pre všetkých odborníkov (napr. inžinierov)
⬤ považuje sa za sklamanie v porovnaní s predchádzajúcimi prácami
⬤ niektorí majú pocit, že vyvoláva viac otázok ako odpovedí.
(na základe 30 čitateľských recenzií)
The E-Myth Manager: Why Most Managers Don't Work and What to Do about It
Viac ako desať rokov po tom, čo jeho prvý knižný bestseller Mýtus E-M zmenil životy státisícov majiteľov malých firiem, Michael Gerber椮podnikateľ, autor a mimoriadny rečník楩 prináša ďalšiu salvu svojej mimoriadne úspešnej revolúcie E-Myth.
Na základe skúseností získaných pri práci s viac ako 15 000 malými, stredne veľkými a veľmi veľkými organizáciami Gerber objavil pravdu o tom, prečo manažment nefunguje a čo s tým robiť. Odhaľuje svojvoľný pôvod všeobecne rozšírených doktrín, ako je vševedúci vodca (Imperátor) a najrozšírenejší mýtus zo všetkých擨e E-Myth Manager ponúka sviežu, provokatívnu alternatívu k manažmentu, ako ho poznáme.
Skúma, prečo musí každý manažér prevziať zodpovednosť za svoj vlastný život, zosúladiť svoju osobnú víziu s víziou organizácie a rozvinúť podnikateľské myslenie, aby dosiahol skutočný úspech.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)