Dodávateľ E-Myth: Prečo väčšina podnikateľov nefunguje a čo s tým robiť

Recenzie čitateľov

V recenziách na knihu sa zdôrazňuje jej účinnosť pri poskytovaní jednoduchých a praktických poznatkov pre dodávateľov a podnikateľov, ktorí chcú zlepšiť svoje podnikanie. Mnohí čitatelia oceňujú jej jednoduchý štýl písania a praktické rady. Niektorí kritici však považujú obsah za opakujúci sa, ak už predtým čítali pôvodný Mýtus E-Myth, a tvrdia, že v ňom chýba hĺbka pri skúmaní špecifických výziev pre dodávateľov.

⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľná
⬤ ponúka praktické, uskutočniteľné kroky
⬤ poučná pre majiteľov firiem, najmä dodávateľov
⬤ stručná a rýchlo stráviteľná
⬤ vhodná pre začiatočníkov aj skúsených dodávateľov
⬤ poskytuje prehľadnosť v obchodných procesoch.

⬤ Pre tých, ktorí poznajú pôvodný E-Myth, sa opakuje
⬤ niektorí ho považujú za základný a príliš všeobecný
⬤ chýba mu hĺbka a podstatný strategický obsah
⬤ niektorí čitatelia ho považovali za príliš zjednodušený a nedostatočný pre tých, ktorí majú skúsenosti s podnikaním.

(na základe 126 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The E-Myth Contractor: Why Most Contractors' Businesses Don't Work and What to Do about It

Obsah knihy:

Knihou Zmluva o E-Mýte Michael E. Gerber začína sériu kníh, ktoré aplikujú E-Myth na konkrétne typy malých podnikov. Prvá z nich je zameraná na dodávateľov.

Táto kniha odhaľuje radikálne nové myslenie, ktoré oslobodí dodávateľov od tyranie nerentabilnej, neproduktívnej rutiny. Vďaka konkrétnym tipom na tak kľúčové témy, ako je plánovanie, peniaze a personálny manažment, The E-Myth Contractor naučí čitateľov, ako:

⬤ Zaviesť geniálny systém riadenia na kľúč - prostriedok na vytvorenie prototypu podniku, ktorý odráža jedinečný súbor talentov majiteľa firmy, a replikovať ich a rozdeliť medzi zamestnancov a zákazníkov.

⬤ Poznať a riadiť štyri formy peňazí - príjem, zisk, tok a vlastné imanie.

⬤ Využiť silu zmeny na rozšírenie spoločnosti.

Kniha poskytuje pomoc aj na širšej úrovni a vedie čitateľov k tomu, aby sa stali podnikateľskými vizionármi tým, že sa vzdajú taktickej práce a prijmú strategickú prácu, pustia sa, aby získali kontrolu. Po uvedení do praxe sľubujú Gerberove revolučné myšlienky nielen pomoc dodávateľom pri budovaní úspešných podnikov, ale aj úspešných životov.