Manažér ako mentor

Recenzie čitateľov

Kniha je oceňovaná pre svoj komplexný prístup k vedeniu a mentoringu, ktorý poskytuje rôzne nástroje a poznatky pre manažérov, najmä pre tých, ktorí sú vo svojich funkciách noví. Ponúka jedinečný pohľad na význam mentorstva a obsahuje praktické zdroje.

Veľmi podrobná, plná hodnoty, vynikajúca pre nových manažérov, praktické nástroje a zdroje, bohatý zdroj informácií, zameriava sa na mentoring a inšpiráciu ostatných.

V recenziách nie je žiadna konkrétne spomenutá.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Manager as Mentor

Obsah knihy:

Jednou z najcennejších úloh, ktoré môže manažér v dnešnom rýchlo sa meniacom prostredí plniť, je mentorovať a inšpirovať ľudí okolo seba, aby sa učili. Mentoring manažéra môže starostlivosťou o talenty, motiváciou k individuálnemu rozvoju a podporou excelentnosti zvýšiť výkonnosť jednotlivcov a vyhliadky organizácie na úspech. Mentoring nie je jednoduchá zručnosť a mnohí manažéri, ktorí môžu vynikať vo vedení alebo koučovaní, môžu byť ako mentori katastrofálni, pokiaľ ide o vytváranie väzieb a prebúdzanie nevyužitých kvalít u iných. Manažér ako mentor presahuje tradičné prístupy a skúma najnovšie techniky mentoringu a spolupráce. Kniha Manažér ako mentor, ktorá obsahuje nástroje osobného rozvoja, pracovné listy a odkazy, umožní manažérom vyzdvihnúť to najlepšie zo seba, z ľudí, ktorých vedú, a zo svojich organizácií.

Mentorstvo je prastará prax, ktorá má korene v starogréckom folklóre, v Odysseovom priateľovi Mentorovi, ktorému Homérov hrdina zveril úlohu sprievodcu pri rozvoji svojho syna. V súčasnosti, s nástupom veku vedomostí a premenou pracoviska na prostredie neustáleho vzdelávania, sa mentoring stal jednou z najdôležitejších a najcennejších úloh, ktoré môže manažér vykonávať. Tým, že manažér slúži ako vzor, poskytuje spätnú väzbu, vychováva talenty, inšpiruje k individuálnemu rozvoju a uľahčuje dosahovanie vynikajúcich výsledkov, mentoring posilňuje vzťahy v organizácii a v konečnom dôsledku prispieva k takým rozhodujúcim faktorom, ako je lepší pracovný výkon, nízka fluktuácia a vyššia ziskovosť. Mentoring však nie je jednoduchá zručnosť a mnohí manažéri, ktorí môžu vynikať vo vedení tímov alebo koordinácii projektov, môžu byť ako mentori katastrofálni. Kniha Manažér ako mentor skúma nové trendy a prístupy, ktoré pomáhajú manažérom osvojiť si zručnosti efektívneho mentoringu - a zlepšiť tak seba, svojich chránencov a svoje organizácie.

Na základe rozsiahleho výskumu, desiatok príkladov a vlastnej praktickej aplikácie pri školení manažérov po celom svete autori tvrdia, že výnimočné mentorské zručnosti možno rozvíjať. Vedú čitateľa k pochopeniu kľúčových úloh, ktoré mentori zohrávajú, a činností a techník, ktoré môžu využívať na dosiahnutie maximálneho účinku. Diagnostické cvičenia pomôžu čitateľom posúdiť svoje silné a slabé stránky a možnosti rozvoja a vytvoriť postupný akčný plán na dosiahnutie cieľov - buď individuálne, alebo v skupinách. Autori ponúkajú aj rozsiahly zoznam zdrojov, v ktorých nájdete podrobnejšie informácie o rôznych aspektoch mentoringu, ako je riešenie problémov, aktívne počúvanie a obhajoba zamestnancov. Kniha Manažér ako mentor napokon ponúka nástroje, pomocou ktorých môžu manažéri podporovať učenie, posilňovanie a vhľad do problematiky a vytvárať tak živé organizačné kultúry.