Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Larryho Osborna „Sticky Leaders“ ponúka množstvo poznatkov a praktických postrehov o inovatívnom vedení, pričom čerpá z koncepcií rôznych uznávaných diel. Hoci mnohí čitatelia ju považovali za poučnú a aplikovateľnú na ich vedúce úlohy, niektorí mali pocit, že obsah je známy a kapitoly príliš stručné. Okrem toho boli vyjadrené obavy, že kniha je reedíciou skoršieho materiálu.
Výhody:⬤ Bohatstvo vedomostí a praktických poznatkov o inovatívnom vedení.
⬤ Poskytuje prehľad o rôznych koncepciách vedenia.
⬤ Rýchle a jednoduché čítanie s užitočnými analógiami.
⬤ Podnecuje inovatívne myslenie na zlepšenie organizačnej efektívnosti.
⬤ Napísaná konverzačne, takže je zrozumiteľná.
⬤ Ideálne pre vedúcich a zamestnancov cirkvi.
Nevýhody:⬤ Niektoré koncepty mi pripadali ako zdravý rozum a boli mi už predtým známe.
⬤ Kapitoly boli považované za príliš krátke.
⬤ Chýbajú tvrdé fakty, štatistiky a podrobné stratégie implementácie.
⬤ Niektorí ju považovali za ľahké čítanie.
⬤ Obavy z toho, že ide o opätovné vydanie starého obsahu, ktorý sa považuje za zavádzajúci.
(na základe 17 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Sticky Leaders: The Secret to Lasting Change and Innovation
Obsah knihy:
Sticky Leaders začína témou, ktorej sa väčšina kníh o inováciách úplne vyhýba: neúspechom.
Väčšina kníh o vodcovstve sa tvári, akoby úspešná inovácia bola konečným výsledkom starostlivo dodržiavaného vzorca. Ale inovácie sa nedajú uskutočniť bez zmeny. Jednoduchým faktom je, že pokiaľ ide o akýkoľvek nový podnik, neúspech je najistejším výsledkom nevyhnutného procesu zmeny.
Uznávaný pastor a autor Larry Osborne vysvetľuje, ako môže pochopenie tohto malého špinavého tajomstva, ktoré sa skrýva za inováciami, priniesť organizáciám stabilitu aj kreativitu, najmä tým, v ktorých pracujú tímy ľudí zameraných na inovácie, kreativitu, nové nápady a riešenie problémov.
V knihe Sticky Leaders sa dozviete:
⬤ Ako podporiť najsilnejšie zapaľovače a urýchľovače inovácií.
⬤ Ako sa vyhnúť najčastejším zabijakom inovácií.
⬤ Ako rozpoznať a prekonať stropy zložitosti a kompetencií.
⬤ Šesť nástrah rastu a čo môžete urobiť, aby ste sa im vyhli.
⬤ Tri otázky, ktoré si musí položiť každý líder pred spustením akéhokoľvek nového projektu.
⬤ Kontroverzné postupy, ktoré úspešní agenti zmien a sérioví inovátori používajú, aby výrazne zvýšili svoje šance na úspech.
Pomocou múdrosti a princípov, ktoré nájdete v tejto knihe, budete pripravení dynamicky viesť bez toho, aby ste vo svojej organizácii alebo službe vyvolávali neistotu a neistotu.
