Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha získala zmiešané recenzie, pričom niektorí čitatelia oceňujú jej postrehy o podnikateľských rizikách a metodike Lean Startup, zatiaľ čo iní ju kritizujú za nedostatočnú hĺbku a neinformatívnosť.
Výhody:⬤ Poskytuje cenné postrehy o riziku obchodného modelu a riziku zákazníka
⬤ zdôrazňuje dôležitosť prístupu buduj, meraj a uč sa
⬤ obsahuje dobré zhrnutia a kľúčové segmenty
⬤ informatívne pre tých, ktorí sa zaujímajú o dynamiku startupov.
Nevýhody:⬤ Považovaný za nedostatočne hlboký s minimálnym rozpracovaním
⬤ vnímaný ako zoznam postupov bez podstatného obsahu
⬤ niektorí čitatelia ho považovali skôr za propagačný než vzdelávací.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Lean Startup: The Complete Step-By-Step Lean Six SIGMA Startup Guide
Obsah knihy:
♦ Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agilné riadenie projektov♦
MAXIMALIZUJTE HODNOTU A MINIMALIZUJTE PLYTVANIE!
VYTVORTE EFEKTÍVNEJŠÍ STARTUP!
ODSTRÁŇTE NEHOSPODÁRNE POSTUPY A ZVÝŠTE EFEKTÍVNOSŤ!
Hoci názov môže byť trochu zavádzajúci, faktom je, že metóda Lean Startup pre podniky je rovnako užitočná pre začínajúce spoločnosti ako aj pre spoločnosti z rebríčka Fortune 500. A hoci má korene v technologickom sektore, využíva sa už prakticky v každom odvetví naprieč všetkými odvetviami. Hoci okolo nej panuje veľa nejasností, systém Lean Startup môže pomôcť spoločnostiam všetkých veľkostí mnohými rôznymi spôsobmi. Ak máte záujem dozvedieť sa viac, potom Lean Startup: Je to kniha, na ktorú ste čakali.
Hoci pojem startup má vo všeobecnosti vo svete podnikania veľmi špecifické konotácie, v tomto prípade startup jednoducho znamená akýkoľvek tím, ktorý chce vytvoriť nový produkt alebo službu, ktorých budúcnosť nie je stopercentne istá. Vo všeobecnosti je oveľa zmysluplnejšie klasifikovať startupy ako podniky, ktoré prijímajú výzvy uprostred neistoty, než podľa takých vecí, ako je trhové odvetvie, veľkosť alebo dokonca vek spoločnosti.
Na základe tejto definície zistíte, že existuje niekoľko hlavných oblastí, v ktorých startup čelí najväčšej neistote, inak nazývanej riziko, vrátane technickej oblasti, trhu, obchodného modelu a zákazníka. V tejto knihe sa dozviete, ako bol systém Lean Startup navrhnutý na zvládnutie všetkých z nich prostredníctvom cieleného prístupu založeného na vedeckej metóde.
Vnútri sa dozviete:
Rozdelenie metodiky Lean Startup krok za krokom Rozdiely medzi generatívnymi a hodnotiacimi výskumnými technikami a najlepší čas na ich použitie Ako vypestovať úspešný Startup Jednoduché spôsoby, ako pridať Six Sigma do stratégie Lean Startup Základy Kaizen aj Poka-Yoke A ešte viac...
