Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je mnohými používateľmi dobre prijímaná ako cenný zdroj informácií na pochopenie a implementáciu procesu Kanban, najmä pre tých, ktorí ho už poznajú. Niektoré recenzie vyzdvihujú jej účinnosť ako osvieženie a praktickú príručku na zvýšenie produktivity a efektívnosti. Existujú však aj kritické recenzie, ktoré tvrdia, že kniha nepokrýva Kanban dostatočne do hĺbky a obsahuje neobjektívny pohľad na SCRUM.
Výhody:Užitočné informácie, skvelé osvieženie pre tých, ktorí majú predchádzajúce znalosti o Kanbane, rýchlo sa číta, užitočné pre produktivitu a efektivitu, ľahko sa sleduje a odkazuje, prehlbuje pochopenie, odporúčame pre začiatočníkov.
Nevýhody:Chýba hĺbka pri pokrývaní Kanbanu, neobjektívny pohľad na SCRUM, mohlo by sa použiť viac ilustrácií, nemusí poskytnúť dostatok informácií pre tých, ktorí sú v tejto téme úplne noví.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban
Obsah knihy:
♦ Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agilné riadenie projektov♦
DOSIAHNITE OPTIMÁLNY PRACOVNÝ POSTUP!
ZVÝŠTE PRODUKTIVITU A EFEKTIVITU!
ZNÍŽIŤ STRATU ČASU!
Kanban nie je nový, módny softvérový systém, ktorý vám sľubuje veľké výsledky pomocou zložitých algoritmov. Nie je to komplikovaný proces s časovo náročnými stretnutiami a nákladnými aktivitami. Kanban je jednoduchý proces, ktorý bol vyvinutý na začiatku 20. storočia a nanovo definovaný v 50. rokoch 20. storočia, keď si ho všimla spoločnosť Toyota. Odvtedy vzal svet útokom, len aby dostal niekoľko rán do brady, keď sa niektoré organizácie snažili o jeho fungovanie. Je to pravda; nie všetky odvetvia alebo podniky prosperujú pri používaní systému Kanban, ale možno to nie je vždy chyba systému Kanban. Koniec koncov, implementácia zdanlivo jednoduchého procesu nie je vždy jednoduchá.
Túto knihu ste si pravdepodobne zobrali do rúk, pretože máte problém. Problém môže byť malý, ako napríklad túžba zlepšiť efektivitu, alebo veľký, ako napríklad snaha zastaviť nadmerné výdavky na zásoby, ktoré sa míňajú. Ale bez ohľadu na to, aký je váš problém, Kanban môže ponúknuť riešenie, pokiaľ zodpovedá vašim potrebám a pokiaľ ho implementujete s jasnou a definovanou stratégiou. Práve na to vás navedie táto kniha.
Zoznámte sa so základmi Kanbanu, históriou a terminológiou jednej z najstarších agilných metód riadenia projektov, ktorá sa používa dodnes. Objavte uplatnenie jej princípov a postupov v odvetviach, ako je výroba, vývoj softvéru a zdravotníctvo. Zistite, ako zaviesť Kanban do vašej organizácie a ako ho začať „správnou nohou“. Postupujte podľa kontrolných zoznamov, aby ste sa uistili, že vaše rady sú „dobré“, odhaľte tipy na čo najlepšie využitie nástrojov Kanban a porovnajte rôzne riešenia riadenia, aby ste našli to najvhodnejšie pre vás.
Vnútri sa dozviete: Súčasný stav kanbanu Ako využívať proces kanban Aplikácia kanbanu do štíhlej výroby Aplikácia kanbanu do vývoja softvéru Ako kanban znižuje riziko a vytvára lepší softvér Aplikácia kanbanu do pracovného procesu na vašom pracovisku Ako efektívne implementovať kanban Implementácia digitálnych tabúľ kanban pre vývoj výroby Tipy pre vaše digitálne tabule kanban Rozdiel medzi kanbanom a PAR A oveľa viac...
