Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Phila Rosenzweiga „Left Brain, Right Stuff“ skúma komplexné rozhodovacie procesy vo vedení a obchodnej stratégii, pričom účinne spochybňuje existujúce teórie manažmentu a zároveň zdôrazňuje potrebu vyvážiť analytické myslenie s dôverou a ochotou riskovať. Kniha je dobre prijímaná pre svoje aplikácie v reálnom svete, prípadové štúdie a kritické postrehy, ale čelí kritike pre svoje zdĺhavé príklady a zdanlivú opakovanosť.
Výhody:Poskytuje dôkladnú kritiku konvenčných teórií manažmentu a kognitívnych predsudkov pri rozhodovaní.
Nevýhody:Kombinuje analytické zručnosti ľavého mozgu s „vecami“ pravého mozgu, ako sú dôvera a ochota riskovať, ktoré sú nevyhnutné pre efektívne rozhodovanie.
(na základe 26 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions
Obsah knihy:
Kniha Left Brain, Right Stuff začína tam, kde iné knihy o rozhodovaní končia. Pri mnohých bežných rozhodnutiach, od nakupovania až po investovanie, sa môžeme dobre rozhodovať jednoducho tak, že sa vyhneme bežným chybám, ako je napríklad vyhľadávanie len potvrdzujúcich informácií alebo vyhýbanie sa spätnému pohľadu. Ako však ukazuje Phil Rosenzweig, v mnohých dôležitých a zložitejších situáciách, ktorým čelíme - v podnikaní, športe, politike a ďalších oblastiach - je potrebný iný spôsob myslenia. Lídri musia mať schopnosť formovať názory, inšpirovať nasledovníkov, riadiť riziko a predbiehať a prekonávať súperov.
Prijímanie víťazných rozhodnutí si vyžaduje kombináciu zručností: jasnú analýzu a kalkuláciu - ľavý mozog - ako aj ochotu posúvať hranice a odvážne konať - pravý mozog. Samozrejme, lídri musia rozumieť dynamike konkurencie, predvídať kroky súperov, využívať silu štatistickej analýzy a uvedomovať si bežné chyby pri rozhodovaní - všetko sú to vlastnosti myslenia ľavého mozgu. Ale na dosiahnutie nevídaného v reálnych situáciách je potrebné oveľa viac. Lídri potrebujú aj správne veci. V podnikaní musia navrhnúť plány a inšpirovať nasledovníkov k úspešnej realizácii; v politike musia zmobilizovať podporu verejnosti pre zvolený program; v armáde sa velitelia musia zaviazať k bojovej stratégii a viesť svoje jednotky; a v začínajúcich firmách musia podnikatelia riadiť riziko, keď je úspech neistý. V každom prípade si úspech vyžaduje akciu aj analýzu a odvahu aj vypočítavosť.
Kniha Left Brain, Right Stuff je vždy zábavná, často prekvapujúca a nesmierne praktická, pričom sa opiera o množstvo príkladov, aby navrhla novú paradigmu rozhodovania v súlade s tým, ako musíme fungovať v reálnom svete. Rosenzweigova inteligentná a vnímavá analýza výskumov prináša svieže a často prekvapivé pohľady na témy, ako je sebadôvera a nadmerná sebadôvera, využitie a limity rozhodovacích modelov, ilúzia kontroly, výkon expertov a zámerná prax, konkurenčné ponuky a riadenie nových podnikov a skutočná povaha vedenia.
