Láskavý líder: Praktická príručka na odstránenie strachu, vytvorenie dôvery a vedenie s láskavosťou

Recenzie čitateľov

Kniha „The Kind Leader“ od Karyn Rossovej zdôrazňuje dôležitosť láskavosti vo vedení a obhajuje prechod od súťaživého prostredia k láskavejšej spolupráci. Poskytuje praktické cvičenia, príklady z reálneho života a rámec pre lídrov a začínajúcich lídrov na uplatňovanie láskavosti v ich profesionálnych interakciách. Recenzenti v drvivej väčšine chvália knihu za jej prenikavý obsah, relevantnosť a schopnosť inšpirovať k zmene osobnej i organizačnej kultúry.

Kniha je vysoko hodnotená pre svoje praktické usmernenia, príklady z reálneho sveta a realizovateľné cvičenia, ktoré podporujú láskavosť vo vedení. Recenzenti si všímajú jej schopnosť inšpirovať osobný rast a zlepšiť kultúru na pracovisku. Jej rámec zahŕňa päť kľúčových charakteristík láskavého lídra a považuje sa za relevantnú pre každého, nielen pre tých, ktorí zastávajú formálne vedúce funkcie.

Niektorí recenzenti neuviedli žiadne konkrétne zápory, ale implicitné obavy sa môžu sústrediť na výzvu posunu zakorenených paradigiem vedenia a potrebu trvalého úsilia o implementáciu láskavosti uprostred tradičných konkurenčných štruktúr.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Kind Leader: A Practical Guide to Eliminating Fear, Creating Trust, and Leading with Kindness

Obsah knihy:

Láskavosť a vodcovstvo nie sú často synonymá. Ak niekoho požiadate, aby vám opísal "dobré vedenie", budete počuť mnoho prídavných mien: autentické, odvážne, vyzývavé, charizmatické, rozhodné, posilňujúce, nebojácne, cieľavedomé, pokorné, inšpirujúce, originálne, vášnivé, vzorové, strategické a transparentné, a to je len niekoľko z nich. A aj keď vás napadne ešte veľa ďalších, láskavosť medzi nimi nie je. A v tom je práve ten problém.

Lídri vedú. A spôsob, akým vedúci vedie - ako robí to, čo robí - ovplyvňuje tých, ktorých vedie. Od prezidenta krajiny, cez prezidenta spoločnosti, od stredných manažérov až po vedúcich pracovníkov v prvej línii, to, čo líder modeluje - ako myslí, hovorí a koná - ovplyvňuje ľudí, ktorých vedie. Vedúci, ktorí myslia, hovoria a konajú neláskavo, dávajú legitimitu a povolenie tým, ktorých vedú, aby mysleli, hovorili a konali presne tak isto neláskavo. Dnes, vo svete, kde sa slová a činy lídrov rýchlo šíria prostredníctvom kanálov sociálnych médií, ako je napríklad Twitter, sa ich vplyv - či už nevľúdny alebo láskavý - zosilňuje prostredníctvom opakovaných zobrazení a zdieľaní. V čoraz roztrieštenejšom, polarizovanom a rozdelenom svete potrebujeme lídrov, ktorí budú ľudí spájať, nie rozdeľovať. Lídrov, ktorí oceňujú a modelujú spoluprácu a kooperáciu namiesto súperenia. A ktorí modelujú spôsoby, ako láskavo myslieť, láskavo hovoriť a láskavo konať. Potrebujeme, aby sa láskavosť stala synonymom dobrého vodcovstva. Aby keď sa niekto opýta na vlastnosti dobrého vodcu, ako prvé mu napadne slovo láskavosť.

Cieľom tejto knihy je v podstate naučiť vedúcich pracovníkov, ako viesť s láskavosťou, aby mohli ovplyvniť ľudí, ktorých vedú, a vytvoriť tak láskavejšie pracoviská, organizácie a svet. Každá kapitola obsahuje zmes teórie, prípadových štúdií a úvah lídrov a ľudí, ktorých ovplyvňujú. Kniha tiež sleduje fiktívne príbehy Kay'La Jansonovej a Kevina Landrella, ktorí sa stali lídrami v upadajúcej organizácii, ktorá sa nakoniec vďaka láskavému vedeniu zmení. Medzi jednotlivými kapitolami sa nachádza séria praktických cvičení založených na konceptoch predstavených v predchádzajúcej kapitole s priestorom na zaznamenanie výsledkov a úvah o procese cvičení.

Táto kniha vám poskytne hlboké teoretické pochopenie dôležitosti vedenia s láskavosťou a zároveň vám poskytne praktické cvičenia, ktoré môžete použiť na premenu teórie na prax. Pretože "zmena znamená robiť veci inak" a pretože sa skutočne "učíme len činmi", aby sme vytvorili láskavejšie organizácie, láskavejšie komunity a láskavejší svet, lídri musia byť schopní začať praktizovať láskavosť hneď. Kým knihu dočítate, budete sa cítiť istí svojou schopnosťou viesť s láskavosťou a tiež riešiť organizačné problémy v práci, doma a v komunite s láskavosťou.