Hodnotenie:
Kniha je vysoko cenená ako základné čítanie pre každého, kto sa zaoberá riadením výroby, a ponúka praktické poznatky a nadčasové poučenia aplikovateľné na moderné postupy, ako je štíhla výroba. Zábavný štýl rozprávania ju robí prístupnou a pútavou, hoci niektorí čitatelia upozorňujú na problémy s kvalitou prekladu v iných ako anglických verziách.
Výhody:⬤ Ponúka silné a relevantné myšlienky týkajúce sa priemyselného inžinierstva a riadenia výroby.
⬤ Pútavý štýl rozprávania, vďaka ktorému je učenie o výrobných procesoch zábavné.
⬤ Praktický prístup a riešenia založené na zdravom rozume, ktoré sú použiteľné v reálnych situáciách.
⬤ Vrelo sa odporúča na osvieženie znalostí z oblasti podnikania, najmä pri riadení výrobných hál.
⬤ Včasné dodanie a dobrá kvalita produktu.
⬤ Niektoré sťažnosti na kvalitu prekladu a početné pravopisné chyby v neanglických vydaniach.
⬤ Niekoľko čitateľov malo pocit, že novelizovaný formát nezodpovedá ich očakávaniam od tradičnej knihy o riadení podniku.
⬤ Niektorí si želali väčšiu hĺbku v určitých oblastiach namiesto zjednodušeného rozprávania.
(na základe 37 čitateľských recenzií)
Časopis Fortune nazval Eliho Goldratta podnikateľským guru a Business Week ho označil za génia.
La meta je svižný a pútavý román zo sveta biznisu, ktorý prostredníctvom zábavného rozprávania opisuje neomylnú metódu na zlepšenie výsledkov firmy. Kniha rozvíja teóriu obmedzení, objav autora, ktorý prechádza všetkými ťažkosťami, pochybnosťami a chybami, ktoré môžu vzniknúť pri jej aplikácii, a zodpovedajúcimi riešeniami.
Dejiskom knihy Cieľ je továreň, ale myšlienky, spôsob myslenia a riešenia problémov, ktoré tu autor navrhuje - ako o tom svedčia rôzni ľudia, s ktorými David Whitford viedol rozhovory, a ako by mohli potvrdiť tisíce vedúcich pracovníkov na celom svete, ktorí jeho rady uplatnili v praxi -, sú účinné v akomkoľvek type organizácie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)