Hodnotenie:
Recenzie na knihu Eliyahu Goldratta sa rôznia, mnohí chvália jej poznatky a použiteľnosť v oblasti riadenia a výroby, iní ju kritizujú za to, že je menej pôsobivá ako jeho predchádzajúce dielo Cieľ. Niektorí ju považujú za cennú na pochopenie obmedzení v procesoch, zatiaľ čo iní majú pocit, že jej chýba jasnosť, súdržnosť a je príliš technická.
Výhody:⬤ Ponúka cenné poznatky použiteľné na pracovisku a v živote.
⬤ Poskytuje hlbšie pochopenie teórie obmedzení (TOC).
⬤ Pre niektorých intuitívne a ľahko čitateľné, s pevným prístupom k zlepšovaniu procesov.
⬤ Užitočné ako referencia pre líniových manažérov.
⬤ Relevantné koncepty pre výrobu a podnikanie.
⬤ Mnohí považujú za neuspokojivé pokračovanie knihy Cieľ.
⬤ Hutný jazyk a zle štruktúrované rozprávanie sťažujú čítanie.
⬤ Chýba akademická prísnosť a štatistická podpora.
⬤ Nemusí dobre rezonovať mimo výrobného kontextu.
⬤ Niektorí ju považujú za opakovanie predchádzajúcich materiálov s minimom nových informácií.
(na základe 86 čitateľských recenzií)
What Is This Thing Called Theory of Constraints
Teória obmedzení vás prevedie kľúčovými fázami kontinuálneho programu: piatimi krokmi zamerania, procesom zmeny, ako dokázať účinok - príčina - následok a ako vymyslieť jednoduché riešenia zložitých problémov.
Rovnako dôležité je, že autor odhaľuje zničujúci vplyv, ktorý môže mať psychológia organizácie na proces zlepšovania. Teória obmedzení je kľúčovým dokumentom na pochopenie toho, čo je potrebné na dosiahnutie prelomových výsledkov vo výrobe.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)