Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie na knihu „Toyota Kata Culture“ od Mika Rothera a Gerda Aulingera predstavujú zmiešaný pohľad. Mnohí čitatelia oceňujú koncept Kata a jeho praktické využitie na zlepšenie organizačnej kultúry. Objavujú sa však aj kritické pripomienky týkajúce sa hĺbky, opakovania a prezentácie knihy.
Výhody:⬤ Jasný náčrt koncepcie Kata, ktorý ju robí prístupnou pre odborníkov z praxe.
⬤ Praktická príručka na zmenu podnikovej kultúry prostredníctvom Kata.
⬤ Dobre ilustrované, ľahko čitateľné pre začiatočníkov.
⬤ Cenné pokračovanie pre tých, ktorí poznajú Toyota Kata.
⬤ Poskytuje významné poznatky pre riešenie problémov v organizáciách.
⬤ Posilňuje vedecké myslenie a kultúru neustáleho zlepšovania.
Nevýhody:⬤ Chýbajú nové informácie pre tých, ktorí už poznajú Kata.
⬤ Niektorí ju považujú za príliš technickú a nudnú.
⬤ Obsahuje veľa opakovania, čo vedie k vnímaniu nízkej hodnoty.
⬤ Minimálny návod, ako uskutočniť kultúrnu zmenu.
⬤ Krehká špirálová väzba a nepohodlný formát, ktorý čitatelia spochybňujú.
⬤ Niektoré recenzie vyjadrujú sklamanie z hĺbky informácií o organizačnej kultúre.
(na základe 15 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching
Obsah knihy:
Využite mozgovú kapacitu svojej organizácie pomocou neustáleho zlepšovania založeného na metóde Kata
"Toto je prvá kniha, ktorú som čítal a ktorá poskytuje jasný obraz o tom, čo je potrebné na rozvoj a mobilizáciu tvorivých schopností v organizácii, aby sa dosiahli náročné ciele." Jeffrey K. Liker, autor knihy The Toyota Way (z predslovu)
Nikto nevedie k neustálemu zlepšovaniu takými reálnymi a hmatateľnými spôsobmi ako Toyota, kde všetci na všetkých úrovniach pracujú na spoločných cieľoch súvisiacich so zákazníkmi. V spoločnosti Toyota je neustále zlepšovanie zvykom.
Mike Rother vo svojej prelomovej knihe Toyota Kata odhalil manažérske postupy, ktoré sú hnacím motorom úspechu spoločnosti Toyota pri poskytovaní hodnoty svojim zákazníkom. Teraz Rother a spoluautor Gerd Aulinger poskytujú postupy a know-how na rozšírenie týchto postupov v celej organizácii. Všetko sa opiera o päť jednoduchých základných otázok na každej úrovni:
Čo je cieľový stav?
Aký je aktuálny stav?
Aké prekážky stoja v ceste cieľovému stavu?
Aký je ďalší krok?
Čo ste sa naučili z vykonania tohto kroku?
Ilustrovaná od obálky po obálku, Toyota Kata Culture vám pomôže presne si predstaviť, ako tieto metódy fungujú - aby ste ich mohli začať ihneď uplatňovať. Naučíte sa, ako vyvinúť vlastný iteračný proces skúšania a prispôsobovania, vybudovať kultúru zámerného vedeckého myslenia, ktorá zvyšuje schopnosti, a urobiť zo zosúladeného strategického neustáleho zlepšovania súčasť každodennej práce.
Dosiahnite svoje ciele a odlíšte svoju organizáciu podľa osvedčeného vzorca uvedeného v knihe Toyota Kata Culture.
