Krízový manažment: Plánovanie pre nevyhnutnú situáciu

Hodnotenie:   (4,3 z 5)

Krízový manažment: Plánovanie pre nevyhnutnú situáciu (Steven Fink)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Z recenzií knihy Stevena Finka Krízový manažment vyplýva, že ide o cenný zdroj informácií na pochopenie a zvládanie kríz, ktorý obsahuje praktické príklady a poznatky použiteľné v osobnom aj profesionálnom kontexte. Mnohí čitatelia oceňujú jej humor a jasný štýl písania, niektorí však kritizujú jej vek a potrebu aktualizácie príkladov, najmä prípadov po roku 2001.

Výhody:

Cenné poznatky o krízovom manažmente, praktické príklady, jasný štýl písania s dobrým humorom, užitočné pre akademické aj reálne aplikácie, dobre štruktúrované a komplexné.

Nevýhody:

Zastaraný obsah; veľa príkladov spred roku 2001, chýbajú aktuálne prípadové štúdie, niektorí čitatelia ju považujú skôr za rozprávanie ako za učebnú pomôcku.

(na základe 18 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Crisis Management: Planning for the Inevitable

Obsah knihy:

Krízový manažment: Pomohla tisícom spoločností na celom svete vyhnúť sa nástrahám krízy alebo sa z nej dostať.

Vďaka praktickým radám a odhaleným prípadovým štúdiám zo zákulisia sa stala poprednou knihou pre spoločnosti Foutune, malé a stredné podniky, vysoké školy a univerzity, a dokonca aj pre vlády.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780595090792
Autor:
Vydavateľ:
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Krízový manažment: Plánovanie pre nevyhnutnú situáciu - Crisis Management: Planning for the...
Krízový manažment: Pomohla tisícom spoločností na celom...
Krízový manažment: Plánovanie pre nevyhnutnú situáciu - Crisis Management: Planning for the Inevitable
Krízová komunikácia (Pb) - Crisis Communication (Pb)
Definitívny sprievodca komunikáciou v akejkoľvek kríze "Keď spoločnosť čelí už aj tak ťažkej kríze, posledná...
Krízová komunikácia (Pb) - Crisis Communication (Pb)

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)