Critical Capabilities and Competencies for Knowledge Organizations
Neúspešné projekty riadenia znalostí majú jeden spoločný prvok: nesústredia sa na kľúčové obchodné funkcie organizácie a namiesto toho si vyberajú funkcie, ktoré sú jednoduché alebo môžu priniesť "nízko visiace ovocie".
V dôsledku toho často aj úspešné projekty riadenia znalostí prinášajú organizácii len malú pridanú hodnotu, pretože neriešia bolestivé miesta jadra podniku. Ako sa teda môžu odborníci na riadenie znalostí postaviť k najväčšiemu úspechu? V tejto praktickej príručke odborní autori Alexeis Garcia-Perez, Juan Gabriel Cegarra-Navarro, Denise Bedford, Margo Thomas a Susan Wakabayashi ukazujú, ako môžu odborníci zmapovať zdroje znalostí na podporu kritických schopností podniku a zvýšiť vplyv projektov riadenia znalostí.
Vysvetľujú tiež, ako sa vyhnúť investíciám do zdrojov s nízkou hodnotou a ako vypracovať stratégie a akčné plány pre rôzne typy zdrojov. Táto kniha, ktorá poskytuje praktický návod pre odborníkov a obsahuje miniprípadové štúdie úspechov a neúspechov, je nevyhnutnou pomôckou pre každého odborníka, výskumníka alebo študenta v oblasti riadenia znalostí.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)