Hodnotenie:
Kniha zdôrazňuje význam efektívnej komunikácie pre vedenie a inšpirovanie ostatných. Kombinuje inšpiráciu s praktickými radami, vďaka čomu je užitočná pre tých, ktorí sa snažia dosiahnuť úspech v podnikaní a vo vedení. Niektorí čitatelia ju však považujú za trochu samoúčelnú a chýba v nej podrobný inštruktážny obsah.
Výhody:⬤ Inšpiratívne a motivujúce, najmä pre tých, ktorí sa nachádzajú na profesionálnej križovatke.
⬤ Poskytuje praktické rady a moderné vzory plánovania.
⬤ Dobrá štruktúra a prístupné príklady.
⬤ Ľahko sa číta a je dôveryhodným zdrojom.
⬤ Užitočné pre odborníkov z praxe aj pre trénerov v oblasti komunikácie vedúcich pracovníkov.
⬤ Niektoré časti môžu pôsobiť skôr samoľúbo alebo samoúčelne než inštruktážne.
⬤ Diagramy sú ťažko čitateľné kvôli textu písma.
⬤ Niekoľko čitateľov má pocit, že neposkytuje dostatočne podrobné pokyny.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Communicate to Inspire: A Guide for Leaders
Kniha Komunikujte, aby ste inšpirovali odpovedá na niektoré kľúčové praktické otázky, ktoré vám pomôžu stať sa lepším lídrom, ako napríklad: "Ako sa naučiť byť sám sebou, lepším? " a "Čo by ste mali skúmať a ako by ste mali vyjadriť svoj vlastný cieľ a hodnoty? " Kevin Murray predstavuje model, ktorý mapuje proces vodcovstva, a čerpá príbehy zo svojich skúseností s koučovaním lídrov.
Táto kniha ponúka princípy komunikácie lídrov, ktoré sa zaoberajú: ako sa viac orientovať na publikum; ako zdôrazňovať hodnoty; ako sa zamerať na ľudí, ktorých lídri potrebujú inšpirovať; aké metódy a nástroje použiť, aby ste sa pokúsili vidieť svet ich očami a osloviť ich potreby; a zvládnutie umenia verejného prejavu. Kniha Komunikujte, aby ste inšpirovali využíva grafy a informácie získané z desiatok úspešných vzdelávacích programov, aby určila, ako premeniť oddelenie, divíziu alebo spoločnosť na lepšie počúvajúci, rýchlejšie reagujúci a inovatívnejší subjekt, a to len tým, že budete viesť viac a lepšie štruktúrovaných rozhovorov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)