Complementarity in Organizations: Strategy, Leadership, Management, Talent and Engagement in the Fourth Industrial Revolution
Štvrtá priemyselná revolúcia zásadne zmení spôsob, akým žijeme, pracujeme a udržiavame vzájomné vzťahy.
Robotika, umelá inteligencia, neurotechnológie a autonómne vozidlá zmenia správanie, vzťahy a význam. V tejto súvislosti si organizácie musia položiť dôležitú otázku: Ako môžu prispôsobiť svoje obchodné modely a hodnoty, aby úspešne konkurovali?
Pri hľadaní odpovede na túto otázku sa v tejto knihe uplatňuje koncept komplementarity na oblasti podnikania, ktoré sa často riešia samostatne: stratégia, vedenie, riadenie, talent a angažovanosť. Organizačný úspech sa nedosiahne len singularitou, ale aj zásahmi v rámci celej organizácie, ktoré spájajú každú z funkcií so širším cieľom. Autor tvrdí, že hoci sa faktory organizácie budú naďalej navzájom ovplyvňovať jedným z troch spôsobov: nezávisle, substitučne a komplementárne, práve smerom k poslednému z nich sa bude prikladať väčší význam.
V knihe sa opisuje, ako komplementarita vznikla v iných ako podnikateľských oblastiach a ako by jej výklad mohol byť užitočnou paradigmou pre modernú podnikateľskú organizáciu. Nakoniec kniha skúma organizačné a individuálne kompetencie a to, ako by sa mohli uplatniť v modeli komplementarity.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)