Keď sa rast zastaví: Ako k tomu dochádza, prečo ste sa zasekli a čo s tým robiť

Recenzie čitateľov

Kniha Steva McKeeho „Keď sa rast zastaví“ poskytuje praktické poznatky pre podniky, ktoré čelia problémom s rastom. Prostredníctvom osobných skúseností, prípadových štúdií a dobre preskúmaného obsahu sa McKee zaoberá internými aj externými faktormi, ktoré prispievajú k zastaveniu rastu. Kniha je oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť, praktickosť a relevantnosť pre podniky všetkých veľkostí, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre manažérov a vedúcich pracovníkov.

⬤ Akcieschopné postrehy a praktické rady na prekonanie problémov rastu.
⬤ Dobre preskúmané a s relevantnými prípadovými štúdiami.
⬤ Jasný a pútavý štýl písania, ktorý sa ľahko číta.
⬤ Ponúka komplexný rámec na analýzu rastu podniku.
⬤ Použiteľný pre rôzne veľkosti podnikov vrátane malých podnikateľov.
⬤ Podporuje proaktívny prístup k marketingu a prispôsobenie sa zmenám na trhu.

⬤ Niektorí čitatelia sa domnievali, že zlepšenie vnútornej kultúry si zaslúži viac pozornosti.
⬤ Niekoľko recenzentov poznamenalo, že kniha môže byť prínosnejšia pre osoby na marketingových alebo strategických pozíciách.
⬤ Boli spomenuté estetické obavy z obalu knihy, hoci je to subjektívne.
⬤ Menšia kritika sa týkala hĺbky v niektorých oblastiach v porovnaní s inými komplexnými textami.

(na základe 30 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

When Growth Stalls: How It Happens, Why You're Stuck, and What to Do about It

Obsah knihy:

Jednou z najťažších lekcií, ktorú sa každý vedúci podniku naučí, je, aké ťažké je dosiahnuť trvalý rast. Zastavenie rastu je pravidlom, nie výnimkou - dokonca aj pre najlepšie riadené spoločnosti. Platí to najmä v nepredvídateľnom hospodárskom prostredí, aké zažívame dnes.

McKee má jedinečnú predstavu o tom, čo sa stane, keď sa rast zastaví. Jeho firma si nechala vypracovať štúdiu 700 spoločností, ktoré v určitom období patrili medzi najrýchlejšie rastúce podniky v krajine. Štúdia vypracovaná v spolupráci s poprednou národnou výskumnou a poradenskou firmou Decision Analyst skúmala také rozmanité oblasti, ako je štruktúra spoločnosti, konkurencia, budovanie značky, financie a stratégia. Cieľovým profilom respondentov boli generálni riaditelia, majitelia, riaditelia, prezidenti, výkonní riaditelia alebo predsedovia predstavenstva. Hĺbkové následné rozhovory priniesli fascinujúce príbehy a osobné komentáre riadiacich pracovníkov, ktorí žili v prvej línii skutočných krízových situácií rastu. McKee predkladá presvedčivé poznatky o tom, ako a prečo spoločnosti strácajú svoju cestu, a ponúka praktické rady, ako môžu znovu naštartovať rast.

V knihe Keď sa rast zastaví sa ukazuje, že pomalý rast vo všeobecnosti nie je spôsobený zlým riadením alebo strategickými chybami, ale prirodzenými trhovými silami a dynamikou riadenia, ktoré sú často neuvedomované - a rozšírené. Kniha predstavuje sedem charakteristík, ktoré bežne súvisia so zastaveným rastom, a čo s nimi robiť. Niektoré z nich sú vonkajšie sily, ktorým padlo za obeť nespočetné množstvo spoločností: ekonomické otrasy, zmena dynamiky odvetvia a zvýšená konkurencia. McKee však poukazuje na to, ako často zastihnú spoločnosti nepripravené. Ešte prekvapujúcejšie sú štyri nenápadné a veľmi deštruktívne vnútorné faktory, ktoré sa sprisahali, aby udržali spoločnosti na dne: nedostatok konsenzu medzi manažérskym tímom, strata nervov, strata zamerania a marketingová nedôslednosť. McKee tvrdí, že bez ohľadu na to, čo sa deje mimo podniku, dôležité je to, čo je vo vnútri.