Keď sa Mojžiš stretne s Áronom: Personálne zabezpečenie a dohľad vo veľkých zboroch

Recenzie čitateľov

Kniha je komplexným zdrojom informácií pre vedúcich cirkevných zborov a poskytuje cenné poznatky o personálnom riadení cirkevných zborov a riešení personálnych otázok, ktoré sú pre tieto zbory špecifické. Je obzvlášť prínosná pre väčšie zbory, ale stále ponúka užitočné usmernenia aj pre menšie zbory.

Obsahuje rozsiahle informácie o manažérskych postupoch relevantných pre cirkvi, ponúka jasné rozlíšenie medzi svetskými a cirkevnými personálnymi otázkami, obsahuje užitočné usmernenia na riešenie problematických zamestnancov, je napísaná s citom pre organizačné aj medziľudské aspekty, dobre štruktúrovaná a zrozumiteľná.

Viac zameraný na väčšie zbory, čo môže obmedziť jeho použiteľnosť pre menšie zbory.

(na základe 10 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

When Moses Meets Aaron: Staffing and Supervision in Large Congregations

Obsah knihy:

S rastúcim počtom veľkých kongregácií v USA sú tieto kongregácie čoraz viac závislé od väčšieho počtu zamestnancov, aby uspokojili potreby svojich rozmanitých členov. Ako vedúci tímov s viacerými zamestnancami musia starší duchovní zohrávať dvojakú úlohu Mojžiša aj Árona - vizionára aj vedúceho orientovaného na detaily -, aby ich veľké zbory prosperovali.

Musia ovládať nástroje riadenia ľudských zdrojov a zároveň stanovovať víziu a inšpirovať zamestnancov aj zbor. Bohužiaľ, doteraz existovalo len málo zdrojov pre starších duchovných, ktorí vedú tímy zložené z viacerých zamestnancov. Starší duchovní veľkých zborov, ktorí pracujú bez vhodných modelov a nástrojov, sa často stretávajú s nadšenými a oddanými zamestnancami, ktorí sa uberajú rôznymi smermi a súperia o obmedzené zdroje a pozornosť.

Nakoniec sa dostávajú k otázkam, ako hodnotiť výkonnosť zamestnancov a usmerňovať ich úsilie. Zistia, že využívajú čas, pozornosť a zdroje na starostlivosť o zamestnancov namiesto toho, aby využívali zamestnancov ako zdroj starostlivosti o poslanie zboru.

Dlhoročný senior konzultant spoločnosti Alban Gil Rendle a senior konzultantka spoločnosti Alban Susan Beaumont vypracovali knihu Keď Mojžiš stretne Árona, ktorá má pomôcť duchovným zodpovedným za niekoľkočlenné tímy zamestnancov zorientovať sa v týchto neznámych vodách. Prevzali najlepšie postupy v oblasti ľudských zdrojov, zasadili ich do kontextu kongregácie a poskytli komplexnú príručku na vedenie, motiváciu a koordináciu tímov zamestnancov.

Rendle a Beaumont poskytujú podrobné aj rozsiahle usmernenia týkajúce sa prijímania zamestnancov, opisov pracovných miest, dohľadu, hodnotenia výkonu, vytvárania tímov zamestnancov, problematického správania zamestnancov a ďalších oblastí. Ich kombinované skúsenosti s poradenstvom a školeniami so zamestnancami a vedúcimi veľkých zborov sa v tejto príručke ukazujú ako neoceniteľné pre dnešné požiadavky na vedenie.