Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je veľmi dobre prijímaná pre svoj praktický a jasný prístup k vedeniu, vďaka čomu je obzvlášť prínosná pre nových manažérov. Zdôrazňuje základné zručnosti vedúcich pracovníkov, poskytuje praktické rady a čerpá zo skúseností autorov. Mnohým čitateľom sa čítala ľahko a ocenili jej informatívny obsah bez zbytočných zbytočností.
Výhody:Ľahko sa číta, je informatívna, obsahuje praktické rady, jasné a priamočiare vedenie, je výborná pre nových manažérov, praktické rady a dobré súhrnné pracovné listy. Kniha kladie dôraz na dôležité zásady vedenia, ako je efektívna komunikácia a budovanie tímu.
Nevýhody:Niektorí recenzenti považovali obsah za staromódny alebo suchý, čo naznačuje, že nemusí osloviť každého, najmä tých, ktorí hľadajú novšie koncepty. Niekoľko komentárov naznačovalo, že hoci sú zásady cenné, nemusia byť úplne nové.
(na základe 78 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Everyone Deserves a Great Manager: The 6 Critical Practices for Leading a Team
Obsah knihy:
*BESTSELLER WALL STREET JOURNAL*
Od organizačných expertov z FranklinCovey, základný sprievodca, ako sa stať skvelým manažérom, ktorého si zaslúži každý tím.
Praktická kniha od FranklinCovey Každý si zaslúži byť skvelým manažérom je základným sprievodcom pre milióny ľudí na celom svete, ktorí sa rozhodli pre náročný a užitočný skok na pozíciu manažéra. Táto publikácia vychádza z takmer desaťročného výskumu toho, čo robí manažérov úspešnými - a obsahuje nové spôsoby myslenia, tipy a techniky - a bola testovaná v praxi so stovkami tisíc manažérov na celom svete.
Kniha Každý si zaslúži byť skvelým manažérom je usporiadaná do štyroch hlavných úloh, ktoré má každý manažér plniť, a zameriava sa na to, ako viesť seba, ľudí, tímy a zmeny. Čitatelia môžu s touto príručkou začať kdekoľvek a ísť kamkoľvek - v závislosti od ich aktuálneho problému alebo časového obmedzenia. Za desať minút si môžu osvojiť užitočný tip alebo pri hlbšom čítaní získať celý súbor zručností. Cieľom je, aby zaneprázdnený manažér vedel, čo a ako má robiť bez toho, aby prerušil svoj bežný pracovný proces.
Každá úloha poukazuje na aktuálne, autentické problémy, ktorým manažéri čelia, a stručne skúma obmedzujúce myslenie alebo bežné chyby, ktoré k týmto problémom viedli. Kniha obsahuje kapitoly založené na zručnostiach, ktoré sa zaoberajú manažérskymi zručnosťami, ako sú individuálne stretnutia, poskytovanie spätnej väzby, delegovanie, prijímanie zamestnancov, budovanie tímovej kultúry a vedenie tímov na diaľku, a tiež viac ako tridsať jedinečných nástrojov, ako sú prípravné pracovné listy a zoznam behaviorálnych otázok pre váš nasledujúci pohovor. Prístupným a pútavým štýlom s využitím skutočných príbehov poskytuje kniha Každý si zaslúži skvelého manažéra návod, ako sa stať skvelým manažérom, ktorého si zaslúži každý tím.
