Kanban zvnútra

Recenzie čitateľov

Kniha „Kanban zvnútra“ od Mikea Burrowsa je dobre prijatá pre prístupný úvod do metódy Kanban, ktorý je obzvlášť prínosný pre začiatočníkov. Poskytuje komplexný prehľad, ktorý spája princípy Kanban so širšími koncepciami riadenia vrátane Agile a Lean. Mnohí čitatelia oceňujú autorovo začlenenie hodnôt, z ktorých Kanban vychádza, a jeho praktické návody na implementáciu. Niektorí kritici však tvrdia, že niektorým častiam knihy v porovnaní s úvodnou časťou chýba hĺbka, a domnievajú sa, že obsahuje príliš veľa podrobností.

⬤ Prístupný a pre začiatočníkov zrozumiteľný úvod do Kanbanu.
⬤ Komplexné pokrytie princípov a postupov Kanban.
⬤ Integrácia Kanbanu s moderným manažérskym myslením.
⬤ Poskytuje príklady z reálneho sveta a praktický návod na implementáciu.
⬤ Predstavuje systém hodnôt súvisiacich s Kanbanom.
⬤ Vysoko odporúčané pre nováčikov aj veteránov v oblasti Kanban.

⬤ Niektoré časti, najmä neskoršie, nemajú takú hĺbku ako úvodná časť.
⬤ Kniha obsahuje nadmerné množstvo dokumentácie, ktorá môže niektorých ohromiť.
⬤ Nesúhlas s relevantnosťou niektorých metodík (TOC a CCPM), ktoré sú spojené s Kanbanom.

(na základe 33 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Kanban from the Inside

Obsah knihy:

"Dal som si za úlohu opísať "humánny prístup k zmene, začnite tým, čo robíte teraz" nie ako nástroj produktivity, ale ako metódu riadenia postavenú na silnom hodnotovom rámci - spôsob, ako pomôcť organizáciám lepšie pracovať pre ich ľudí, zákazníkov a ostatné zainteresované strany." - Mike Burrows, autor knihy Kanban zvnútra pristupuje k metóde Kanban svojsky - pomocou systému deviatich hodnôt vysvetľuje, čo je to metóda, poskytuje pohľad na to, ako uvažujú jej praktici, a ponúka praktické rady, ako ju aplikovať. Čitatelia, ktorí sa s metódou Kanban ešte len zoznamujú, pochopia, prečo a ako funguje, zatiaľ čo tí, ktorí s ňou majú skúsenosti, ocenia jej svieži pohľad a prepojenie s celým radom príbuzných modelov. Prvá časť vychádza z reálnych skúseností a vysvetľuje metódu Kanban prostredníctvom deviatich hodnôt: transparentnosť, rovnováha, spolupráca, zameranie na zákazníka, tok, vedenie, porozumenie, dohoda a rešpekt. Predstavuje tiež tri agendy metódy Kanban a Kanban Lens. V časti II sú opísané ďalšie modely užitočné na pochopenie a efektívnejšie uplatňovanie metódy Kanban. Je to exkurzia po súvisiacich súboroch poznatkov vrátane systémového myslenia, štíhlosti, agilnosti a teórie obmedzení. Časť III je sprievodcom implementácie krok za krokom, ktorý aktualizuje prístup systémového myslenia k zavedeniu metódy Kanban (STATIK).

Ponúka praktické spôsoby, ako pri implementácii systému Kanban zachytiť a zohľadniť potreby vašej organizácie, vašich kolegov a zákazníkov. --------------------------- "Táto kniha je novým štandardom, ktorý budem odporúčať každému, kto začína s Kanbanom." -Wolfgang Wiedenroth, Kanban Trainer/Coach, it-agile "Nezameriava sa len na mechaniku kanban tabule.

Skôr vysvetľuje všetko, čo potrebujete na to, aby ste udržali iniciatívu Kanban v chode." -Klaus Leopold, Kanban Trainer/Coach, LEANability "Vďaka tomu som lepšie pochopil známe koncepty a predstavil koncepty, ktoré sú pre mňa nové." -Kevin Murray, Delivery Director, Valtech UK.