Joy, Inc: Ako sme vybudovali pracovisko, ktoré ľudia milujú

Recenzie čitateľov

Kniha „Joy, Inc.“ od Richarda Sheridana predstavuje presvedčivý príbeh o vytváraní radostného pracoviska, najmä v softvérovom priemysle. Recenzie vyzdvihujú Sheridanovu schopnosť rozprávať príbehy a inšpiratívnosť jeho posolstva o podpore radosti v práci ako prostriedku na zvýšenie spokojnosti a produktivity zamestnancov. Zatiaľ čo mnohí čitatelia považujú knihu za plnú praktických nápadov, ktoré sú výzvou pre konvenčný manažment, niektorí ju kritizujú za prílišnú emocionalitu, nedostatočnú technickú hĺbku alebo prezentovanie myšlienok, ktoré nemusia byť v dnešnom podnikateľskom prostredí dostatočne inovatívne.

⬤ Pútavé rozprávanie príbehu, ktoré má u čitateľov odozvu.
⬤ Ponúka jedinečné poznatky o vytváraní radostného pracovného prostredia a úspešných obchodných postupov.
⬤ Poskytuje plán na transformáciu kultúry na pracovisku.
⬤ Povzbudzuje čitateľov, aby prehodnotili tradičné štýly riadenia a uprednostnili šťastie zamestnancov.
⬤ Mnoho praktických nápadov, ktoré sa dajú prispôsobiť pre rôzne podnikateľské prostredie.

⬤ Niektorý technický žargón môže byť pre čitateľov, ktorí sa nezaoberajú technikou, nepríjemný.
⬤ Emocionálny tón a osobné anekdoty nemusia nájsť odozvu u všetkých čitateľov.
⬤ Niektoré nápady môžu byť pre tých, ktorí poznajú agilné postupy, zastarané alebo neinovatívne.
⬤ Chýbajú konkrétne podrobnosti o riešení bežných problémov na pracovisku.
⬤ Navrhuje postupy, ktoré nemusia byť vhodné pre všetky typy organizácií alebo pracovných prostredí.

(na základe 158 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love

Obsah knihy:

"Príručka o tom, ako môžu vedúci pracovníci motivovať, zapájať a oceňovať svojich ľudí a zároveň ziskovo rozvíjať firmu.“ --Forbes.com

Každý rok prichádzajú tisíce návštevníkov z celého sveta, aby navštívili Menlo Innovations, malú softvérovú spoločnosť v Ann Arbor v štáte Michigan. Na cestu sa nevydávajú preto, aby sa dozvedeli niečo o technológiách, ale aby videli radikálne odlišný prístup k firemnej kultúre.

Generálny riaditeľ Rich Sheridan odstránil strach a nejednoznačnosť, ktoré zvyčajne robia pracovisko nešťastným. S radosťou ako jednoznačným cieľom zmenil so svojím tímom všetko, čo sa týka riadenia spoločnosti. Výsledky prekonali všetky očakávania. Spoločnosť Menlo získala množstvo ocenení za rast a bola vyhlásená časopisom Inc. za „odvážnu malú spoločnosť“.

Kniha Joy, Inc. ponúka pohľad zvnútra na to, ako spoločnosť Menlo vytvorila svoju kultúru, a ukazuje, ako môže každá organizácia nasledovať ich metódy pre vášnivejší tím a udržateľné, ziskové výsledky.