Ježkov efekt: Tajomstvo budovania vysoko výkonných tímov

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje zmes užitočných informácií a akademického pohľadu na tímovú dynamiku, koučovanie a skupinové správanie. Zatiaľ čo niektorí čitatelia ju považovali za zasvätenú a podrobnú, iní kritizovali jej akademický štýl, zlé usporiadanie a vysokú cenu. Celkovo kniha osloví tých, ktorí hľadajú podrobné skúmanie tímovej dynamiky, ale nemusí vyhovovať každému kvôli svojej zložitosti a prezentácii.

⬤ Ponúka množstvo užitočných a praktických informácií o budovaní a dynamike tímu.
⬤ Napísaná autoritatívnou osobnosťou v oblasti obchodných vied, ktorá poskytuje hĺbku a odkazy.
⬤ Pútavé príklady z reálneho sveta a nové myšlienky prezentované prostredníctvom bájok.
⬤ Oslovuje čitateľov, ktorí sa zaujímajú o teoretické základy tímového manažmentu.

⬤ Mnohí považujú grafickú úpravu knihy za nedostatočnú, najmä vzhľadom na jej vysokú cenu.
⬤ Štýl písania sa považuje za zložitý a ťažko čitateľný, čo u niektorých čitateľov vedie k nezáujmu.
⬤ Niektorý obsah sa zdá byť príliš akademický a nie je ľahko použiteľný v praxi.
⬤ Čítanie môže byť náročné a vyčerpávajúce, pričom niektorí majú pocit, že v ňom chýbajú stručné a praktické poznatky.

(na základe 16 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Hedgehog Effect: The Secrets of Building High Performance Teams

Obsah knihy:

Manfred Kets de Vries v knihe The Hedgehog Effect (Ježkov efekt) predstavuje argumenty pre skupinový koučing lídrov ako skúsenostný tréning, ktorý umožňuje naučiť sa fungovať ako vysoko výkonný tím. Jeho model skupinového koučovania, ktorý zahŕňa živé prípadové štúdie, bol vyvinutý počas viac ako 20 rokov realizácie programov pre vrcholových manažérov a stanovuje štandard v oblasti skupinového koučovania lídrov.

Kniha The Hedgehog Effect, napísaná pre koučov, konzultantov, riaditeľov pre rozvoj vedenia a všetkých, ktorí pracujú v tímoch alebo s tímami, sa začína hĺbkovou analýzou toho, o čom sú tímy a skupiny. Zložitosti koučovania lídrov sú ilustrované na prepracovanom príklade tímovej koučovacej intervencie. V druhej časti autor aplikuje psychodynamickú optiku na dynamiku tímov a skupín, pričom sa bližšie zaoberá vzťahovými vzorcami, vývojom skupín a fenoménom skupiny ako celku.

V tretej časti sa venuje systémovejšej perspektíve a zaoberá sa výzvami, ktoré procesy zmien predstavujú pre ľudí v organizáciách, a spôsobmi, ako vytvoriť najlepšie miesta na prácu. Kets de Vries podporuje celok príbehom iniciatívy organizačnej zmeny uskutočnenej prostredníctvom skupinového koučovania.