Hodnotenie:
Kniha, ktorá je oceňovaná pre svoj praktický prístup k emocionálnej inteligencii a vodcovstvu, mnohým čitateľom zmenila život. Podporuje jasnú komunikáciu a sebauvedomenie, pomáha jednotlivcom a tímom začleniť emócie do diskusií s cieľom zlepšiť spoluprácu a výkonnosť. Hoci je všeobecne oceňovaná pre svoju prístupnosť a praktické postrehy, niektorí používatelia spomínali ťažkosti pri hľadaní certifikovaných školiteľov pre ďalšie poradenstvo.
Výhody:Transformačný pre pochopenie emócií, ľahko sa číta a implementuje, veľmi praktické cvičenia, podporuje jasnú komunikáciu a pracovné prostredie založené na spolupráci, dobre preskúmaný s porovnateľnými príkladmi, užitočný pre osobný aj profesionálny rozvoj.
Nevýhody:Náročné nájsť certifikovaných školiteľov pre aplikáciu konceptov, niektorí čitatelia môžu mať problém s efektívnym uplatňovaním teórií bez ďalšej podpory.
(na základe 23 čitateľských recenzií)
Clear Leadership: Sustaining Real Collaboration and Partnership at Work
Prekonajte "kašu", aby ste udržali a zlepšili kvalitu svojich partnerských vzťahov v práci.
Gervase R. Bushe vyhlásený za jedného z najvplyvnejších mysliteľov časopisu HR Magazine '2016 Čo sa stalo s tým obojstranne výhodným partnerstvom s vaším šéfom, kolegom alebo priamym podriadeným, ktoré sa zrazu rozplynulo v nedôvere a podozrievaní? Ako sa napriek vašim najlepším úmyslom dostali do cesty skryté plány, nevyriešené konflikty a nesprávna komunikácia? Vďaka novému výskumu, sviežim poznatkom a aktuálnym príkladom toho, čo je potrebné na to, aby ste v práci organizovali a udržiavali zdravé vzťahy, sa toto nové revidované vydanie knihy Clear Leadership zaoberá týmito problémami priamo.
Vychádzajúc z účinných konceptov, vďaka ktorým bolo prvé vydanie také úspešné, Gervase Bushe vysvetľuje, prečo aj tie najsľubnejšie partnerstvá stroskotajú a čo s tým môžete urobiť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)