Introvertný líder: Budovanie na vašej tichej sile

Recenzie čitateľov

Kniha „Introvertný líder“ od Jennifer Kahnweilerovej poskytuje praktické a realistické rady pre introvertov vo vedúcich pozíciách a zameriava sa na štruktúrovaný prístup prostredníctvom jej „procesu 4 P“ (Prepare, Presence, Push, Practice). Ponúka postrehy o prekonávaní výziev, ktorým čelia introvertní lídri, s praktickými tipmi pre introvertov aj extrovertov na zvýšenie ich efektivity vedenia.

⬤ Praktická, reálne použiteľná pre introvertov vo vedúcich funkciách.
⬤ Proces 4 P poskytuje jasnú štruktúru a rámec.
⬤ Ponúka konkrétne tipy a príklady na prekonanie bežných výziev.
⬤ Prístupný pre introvertov aj extrovertov, podporuje porozumenie a spoluprácu.
⬤ Pútavé nástroje sebahodnotenia pre osobný rast.

⬤ Verzia audioknihy je kritizovaná za to, že je nesúvislá a nemá dostatočný spád.
⬤ Niektorí čitatelia mali pocit, že obsah knihy je zameraný najmä na introvertov a nie všetky tipy môžu byť použiteľné pre extrovertov.

(na základe 50 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength

Obsah knihy:

V našej spoločenskej kultúre typu A sa introverti môžu cítiť vylúčení, prehliadaní alebo nepochopení, ich zdržanlivosť sa mylne považuje za neochotu, aroganciu alebo dokonca nedostatok inteligencie. Jennifer Kahnweilerová však ukazuje, že introverziu možno nielen zvládnuť, ale môže byť dokonca zdrojom sily. Spýtajte sa Billa Gatesa a Warrena Buffetta, dvoch lídrov, ktorých uvádza ako plachých introvertov, ktorí si vypracovali spôsoby, ako prosperovať v náročnom prostredí.

Odhaduje sa, že až 40 % vedúcich pracovníkov je aspoň do určitej miery introvertných. Na základe rozhovorov s viac ako 100 týmito mužmi a ženami Kahnweiler uvádza progresívnu stratégiu štyroch krokov, ako uspieť v extrovertnom svete. Po prvé, príprava: starostlivo si vypracujte herný plán pre každú situáciu, ktorá by mohla vyvolať úzkosť. Potom prítomnosť: s vedomím, že ste pripravení, sa úplne sústreďte na prítomný okamih alebo činnosť. Potom sa snažte: s pevným základom prípravy a prítomnosti prekročte svoju komfortnú zónu. A nakoniec cvičte, cvičte, cvičte.

Po objavnom kvíze pre introvertných lídrov, ktorý vám pomôže lepšie pochopiť, v ktorých oblastiach vám cielené zlepšovanie prinesie maximálne výsledky, Kahnweiler presne ukazuje, ako aplikovať prístup štyroch P v šiestich oblastiach, ktoré sú pre introvertov obzvlášť náročné, ako napríklad verejné vystupovanie, vedenie projektov, účasť na stretnutiach a ďalšie. Zdôrazňuje, že cieľom nie je zmena osobnosti - pracujete s tým, kým ste, nie proti tomu. V skutočnosti ukazuje, že introverzia môže byť v skutočnosti výhodou v takých oblastiach, ako je schopnosť počúvať a písomná komunikácia. Výsledkom prečítania tejto knihy však bude, že vedúci pracovníci a začínajúci vedúci pracovníci, ktorí považujú za zastrašujúce byť medzi ľuďmi, sa naučia túto skúsenosť prijať, namiesto toho, aby ju považovali za niečo, čomu sa treba vyhýbať alebo čo treba pretrpieť, a vďaka tomu sa posunú v kariére a budú plnohodnotnejšie prispievať k rozvoju svojich organizácií.