Hodnotenie:
Inteligentný rast od Whitney Johnsonovej je hlbokým skúmaním osobného a profesionálneho rozvoja v rámci krivky S. Kniha poskytuje jasný model na pochopenie štádií rastu a bežných ciest, s ktorými sa stretávame, pričom zdôrazňuje, že rast je naše predvolené nastavenie. Johnson kombinuje osobné anekdoty s praktickými radami, ktoré pomáhajú jednotlivcom a organizáciám efektívne sa pohybovať na ceste rastu.
Výhody:Kniha je majstrovsky napísaná a plná pútavých anekdot, ktoré ilustrujú predkladané koncepty. Čitatelia ocenia prehľadnosť rámca S-krivky, ktorý im pomôže identifikovať ich súčasnú pozíciu na ceste rastu. Mnohí považujú knihu za inšpiratívnu a odporúčajú ju pre jej praktické poznatky o osobnom rozvoji a organizačnom raste. Autorova schopnosť rozprávať príbehy a poznatky podložené údajmi zvyšujú jej hodnotu.
Nevýhody:Niektorí čitatelia mali pocit, že názov nedostatočne vyjadruje hĺbku obsahu. Môže sa vyskytnúť názor, že kniha by mohla byť príliš zjednodušená pre tých, ktorí už poznajú koncepty rastu. Niekoľko recenzentov uviedlo, že poznatky sa im môžu zdať známe alebo zbytočné, ak už podobnú literatúru čítali.
(na základe 164 čitateľských recenzií)
Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company
Uč sa. Skok. Opakuj.
Cieľom je rast. Pomáhať ľuďom rozvíjať ich potenciál - umožniť im vyjadriť a stať sa tým, čím chcú byť, čím sú schopní byť a čo najlepšie poslúži im i ostatným v krátkodobom i dlhodobom horizonte - to je to, o čo sa ako jednotlivci a lídri usilujeme.
Ale ako sa rozvíjame? Ukazuje sa, že sa to deje predvídateľným spôsobom, čo znamená, že môžeme pochopiť, kde sa nachádzame v našom raste, a vytýčiť si cestu vpred. V tejto kompaktnej, ucelenej príručke sa Whitney Johnsonová ponára hlbšie ako kedykoľvek predtým do krivky S rastu a učenia, aby ste si vedeli predstaviť, ako rast prebieha, a nasmerovať seba a ostatných vo vašej organizácii na vytvorenie kultúry, ktorá ho podporuje.
Cesta rastu a učenia sa prebieha v troch fázach: štartovací bod, sladký bod a vrchol a v každej fáze zohrávajú jednotlivci úlohy, ktoré nás udržiavajú v pohybe po krivke smerom k našim cieľom. Presvedčivé príklady úspešných ľudí vám ukážu, kedy a prečo je rast pomalý, ako sa udržať, čo robiť, keď sú rast a učenie takmer príliš rýchle na to, aby ste s nimi udržali krok, a ako preskočiť z jednej cesty rastu na druhú.
S rastom jednotlivcov rastú aj organizácie a spoločnosti. Rast je učenie sa, ktoré sa premieňa na činnosť, v ideálnom prípade na činnosť, ktorá zlepšuje svet, pretože zlepšujeme seba a svoje malé niky, osobné aj profesionálne, v rámci neho. K rastu dochádza vtedy, keď sa učenie internalizuje, keď vyskúšame niečo nové a vynaložíme úsilie, aby sme sa z niečoho, čo robíme, stali niečím, čím sme.
