Inteligencia spolupráce: Využívanie tímov na riešenie ťažkých problémov [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Recenzie čitateľov

Kniha „Collaborative Intelligence“ od Richarda Hackmana sa zaoberá tímovou prácou, najmä v kontexte spravodajskej práce, a zároveň poskytuje poznatky, ktoré sú použiteľné v rôznych oblastiach. Zdôrazňuje podmienky potrebné na tímový úspech a ponúka praktické rady pre vedúcich pracovníkov. Napriek svojim silným stránkam kniha získava zmiešané hodnotenia, pokiaľ ide o jej angažovanosť a použiteľnosť.

⬤ Poskytuje prehľadné zhrnutie vedeckých pozorovaní o tímovej práci.
⬤ Ponúka aplikovateľné poznatky pre rôzne typy tímov.
⬤ Rozoberá dôležité koncepcie vedenia, ako sú minimálne zásahy a nastavenie správnych podmienok.
⬤ Je štruktúrovaná do troch samostatných častí, čo uľahčuje jej pochopenie.
⬤ Bohatý prehľad literatúry o tímovej práci, prínosný pre akademikov aj odborníkov z praxe.

⬤ Niektorí čitatelia ju považujú za nudnú alebo hutnú, na úplné pochopenie si vyžaduje viac ako jedno prečítanie.
⬤ Niekoľko recenzií uvádza, že môže byť mimoriadne nudná alebo zavádzajúca.
⬤ Kniha je špecificky zameraná na spravodajské tímy, čo sa nemusí páčiť tým, ktorí nie sú z tejto oblasti.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Collaborative Intelligence: Using Teams to Solve Hard Problems [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Obsah knihy:

Spravodajskí profesionáli sa bežne považujú za samostatných operátorov. V súčasnosti je však spravodajská práca najmä o spolupráci.

Na riešenie skutočne náročných problémov, ktorým spravodajskí profesionáli čelia, sú potrebné interdisciplinárne a dokonca aj medziorganizačné tímy. Tragické je, že tieto tímy sa často zvrhnú na kolotočové, sporné zhromaždenia, ktoré nič nedosiahnu. Alebo sa členovia môžu od tímu odpojiť, ak sa im jeho práca zdá frustrujúca, triviálna alebo mrhanie ich časom.

Dokonca aj tímy, v ktorých vládne kamarátsky duch, môžu prijímať opatrenia, ktoré sú vyslovene nesprávne. Existujú však aj dobré správy.

Táto kniha vychádza z najnovších výskumných zistení, ako aj z vlastných skúseností harvardského profesora Richarda Hackmana, ktorý pôsobil ako výskumník a poradca v spravodajskej komunite, a ukazuje, ako môžu lídri vytvoriť prostredie, v ktorom sa tímovej práci darí. Hackman identifikuje šesť podmienok - ako napríklad stanovenie jasných noriem správania a poskytovanie dobre načasovaného tímového koučingu - ktoré zvyšujú pravdepodobnosť, že tímy budú efektívne v akomkoľvek prostredí alebo type organizácie.

Hoci je napísaná výslovne pre odborníkov z oblasti spravodajských služieb, obrany, krízového riadenia a presadzovania práva, bude cenná aj pre zlepšenie úspešnosti tímov vo všetkých druhoch vedenia, riadenia, služieb a výrobných tímov v obchodných, vládnych a neziskových podnikoch.