Inšpirovať veľkosťou: Ako motivovať zamestnancov pomocou jednoduchého, opakovateľného a škálovateľného procesu

Recenzie čitateľov

Inspire Greatness od Matta Tenneyho je kniha o vodcovstve, ktorá kladie dôraz na uvedomelé vodcovstvo, vedenie v službe a dôležitosť posilňovania ostatných, aby dosiahli skutočnú veľkosť. Kniha poskytuje praktické rady, realizovateľné kroky a príklady z reálneho sveta, vďaka čomu je cenným zdrojom informácií pre lídrov v rôznych oblastiach. Jej cieľom je zvýšiť emocionálnu inteligenciu a podporiť pozitívnu kultúru na pracovisku prostredníctvom dôvery, spolupráce a efektívnej komunikácie.

⬤ Ponúka praktické a uskutočniteľné kroky na zlepšenie vodcovstva.
⬤ Zdôrazňuje uvedomelé a slúžiace vedenie so zameraním na posilnenie postavenia druhých.
⬤ Poskytuje kombináciu štatistických dôkazov a osobných anekdot na podporu konceptov.
⬤ Obsahuje štruktúrovaný prístup s jasnými akčnými bodmi na konci každej kapitoly.
⬤ Prístupný a pútavý štýl písania uľahčuje čítanie.
⬤ Cenné pre rôzne úlohy vo vedení, manažmente a ľudských zdrojoch.

⬤ Niektorí čitatelia považovali koncepty za opakujúce sa.
⬤ Nemusí byť tak užitočné pre vedúcich pracovníkov v prostredí s manuálnou prácou.
⬤ Obsahuje predajné informácie o softvéri na prieskumy, čo niektorí recenzenti vnímali negatívne.
⬤ Niektoré stratégie sa skúseným vedúcim môžu zdať základné.

(na základe 75 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Inspire Greatness: How to Motivate Employees with a Simple, Repeatable, Scalable Process

Obsah knihy:

Rýchle a trvalé zlepšenie motivácie, angažovanosti a výkonnosti zamestnancov vášho tímu alebo organizácie pomocou tohto jednoduchého procesu v štyroch krokoch od špičkového odborníka na vedenie.

Zdravý rozum hovorí, že hlavnou úlohou vedúceho je vyzdvihnúť to najlepšie z členov tímu. Výskum však ukazuje, že to nie je bežná prax a že len málo lídrov dokáže v členoch svojho tímu neustále vzbudzovať skvelé výkony.

V knihe Inspire Greatness (Inšpirovať skvelosťou) od vyhľadávaného rečníka a konzultanta Matta Tenneyho je načrtnutý jednoduchý, rozšíriteľný proces v štyroch krokoch, ktorý môže dodržiavať každý líder, aby rutinne vyzdvihoval to najlepšie z členov tímu a zlepšoval výkonnosť svojho tímu alebo organizácie tým, že:

⬤ Prijatie zodpovednosti za angažovanosť zamestnancov a konanie na základe múdrosti, že ich hlavnou úlohou je inšpirovať členov svojho tímu k veľkosti.

⬤ Identifikovať, čo členovia tímu potrebujú, aby sa im darilo a aby odvádzali skvelú prácu.

⬤ Zbieraním pravidelnej spätnej väzby o tom, ako dobre priami nadriadení napĺňajú 14 univerzálnych potrieb, ktoré majú ľudia na to, aby boli v práci angažovaní.

⬤ Spojenie spätnej väzby pre vedúcich pracovníkov so školeniami, ktoré sa dajú ľahko konzumovať a okamžite konať.

Úzka synchronizácia spätnej väzby zamestnancov s cieleným mikroškolením ich priamych nadriadených vytvára neuveriteľne silný synergický efekt, pretože: 1) výrazne zvyšuje pravdepodobnosť, že si manažéri vytvoria trvalé návyky, ktoré prispejú k angažovanosti zamestnancov, a 2) umožňuje zamestnancom takmer okamžite vidieť zmysluplné opatrenia v reakcii na ich spätnú väzbu.

Kniha Inšpirujme sa skvelosťou je praktickým sprievodcom, ktorý vám pomôže dôsledne vyzdvihnúť to najlepšie z členov tímu a zároveň pomôže vám a ostatným vedúcim pracovníkom vo vašej organizácii realizovať hlboký zmysel a naplnenie v práci.