Hybridný projektový manažment: Využívanie agilných a tradičných metodík PM na dosiahnutie úspechu v moderných projektoch

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka komplexný prieskum hybridných metodík riadenia projektov, ktoré vyvažujú tradičné a agilné prístupy. Je cenná najmä pre skúsených projektových manažérov, ktorí sa snažia zlepšiť svoje chápanie a uplatňovanie týchto metodík. Niektorí čitatelia však majú pocit, že je príliš viazaná na štandardy PMI, čo ovplyvňuje jej reálnu použiteľnosť.

⬤ Podrobná diskusia o hybridných, tradičných a agilných metodikách.
⬤ Ponúka príklady z reálneho života a anekdoty, ktoré posilňujú kľúčové koncepty.
⬤ Podporuje otvorený prístup k rôznym metódam riadenia projektov.
⬤ Poskytuje cenné poznatky na zvládnutie výziev, ktoré predstavujú moderné projektové prostredia.
⬤ Vhodné pre skúsených projektových odborníkov a tých, ktorí sa usilujú o získanie certifikátov PMI.

⬤ Niektorí čitatelia ju považujú za príliš zameranú na PMI, čo obmedzuje jej použiteľnosť na reálne scenáre.
⬤ Spojenie s PMBOK niektorí považujú za ťažkopádne.
⬤ Vnímaná ako menej prínosná pre menej skúsených projektových manažérov.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Obsah knihy:

V porovnaní s obdobím spred niekoľkých desaťročí čelia dnešné spoločnosti oveľa náročnejším podmienkam pri poskytovaní úspešných produktov a riešení pre svojich zákazníkov. Majú do činenia s globálnou konkurenciou, veľmi rýchlymi zmenami v technológiách a obrovskou nestálosťou hospodárskych podmienok. Ako projektoví manažéri pomáhame našim spoločnostiam prežiť v tomto náročnom prostredí. Sme "agentmi zmien" a "hnacími motormi zmien". Najdôležitejšou metodikou riadenia projektov v súčasnosti, ktorá nám pomôže vyrovnať sa s týmito zmenami a touto nestálosťou, je Agile.

Žiadny proces alebo metodika riadenia projektov však nie je vhodná pre všetky situácie Agile nie je všeliekom pre všetky projekty. Mnohokrát sú naše projekty dostatočne veľké a zložité, takže niektoré časti projektu sú najvhodnejšie na použitie prístupu prediktívneho plánovania a iné časti sú vhodnejšie na použitie Agile. Preto je dnes v mnohých situáciách skutočne potrebný hybridný prístup, ktorý kombinuje tradičný, vodopádový prístup s agilným.

Agilná komunita má často dosť negatívny pohľad na hybridné prístupy. Kľúčoví autori o Agile často hovoria, že pokus o použitie hybridu pokazí všetky pokusy o použitie Agile a povedie k neúspechu. V tejto knihe sa uvádza argument, že integrácia týchto metodík je možná, ak sa k nej pristupuje správnym spôsobom, a v skutočnosti je to dnes potrebné.