Hodnotenie:
Kniha získala zmiešané recenzie, pričom niektorí čitatelia chvália jej hĺbku a praktickú aplikáciu teórie hier na obchodnú stratégiu, zatiaľ čo iní kritizujú jej štýl písania a užívateľskú prívetivosť.
Výhody:Kniha účinne aplikuje teóriu hier na obchodnú stratégiu a presvedčivo zdôvodňuje jej praktické využitie. Je obzvlášť prínosná pre čitateľov so silným zázemím v oblasti ekonómie a teórie hier. Niektorí čitatelia ju považujú za zaujímavú a pútavú, najmä na akademické použitie.
Nevýhody:Štýl písania je vnímaný ako ťažkopádny a nie intuitívny, čo ho robí náročným pre bežných čitateľov. V niektorých recenziách sa uvádza, že obsah je zložitý, najmä obsiahnuté výpočty a štatistika, čo nemusí byť vhodné pre neodborníkov.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Games Businesses Play: Cases and Models
Teória hier sa stala dominantnou v ekonómii priemyselnej organizácie, ale obchodní stratégovia naďalej diskutujú o jej užitočnosti. Empirické práce o aplikácii teórie hier na podnikovú stratégiu boli doteraz príliš obmedzené na to, aby sa dosiahol konsenzus.
Ako (čiastočná) náprava sa v knihe Games Businesses Play využívajú podrobné prípadové štúdie konkurenčnej interakcie na preskúmanie využitia a obmedzení teórie hier ako nástroja pre podnikových stratégov. Keďže ide skôr o analytické ako deskriptívne prípadové štúdie, nie sú typickými prípadmi na vyučovanie. Prípady sú spojené s prispôsobenými teoretickými modelmi hier, ktoré pokrývajú širokú škálu rozhodnutí o záväzkoch, od krátkodobých záväzkov, ako je cena, až po dlhodobé záväzky, ako je rozširovanie a znižovanie kapacít, inovácia výrobkov a procesov a boj o podiel na trhu.
Na testovanie predpovedí modelov na údajoch z prípadov sa používajú rôzne kvantitatívne a kvalitatívne techniky. Okrem toho kniha objasňuje množstvo ďalších otázok dôležitých pre strategický manažment vrátane pohľadu na firmu založeného na zdrojoch a vznikajúcej teórie dynamických schopností.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)